DE DÓNDE NACE TU IDEA DE NEGOCIO

1. DE DÓNDE NACE TU IDEA DE NEGOCIO

Presente las razones que dan origen a la nueva idea de negocio: necesidad sin satisfacer, problemática sin resolver, una forma de realizar mejor alguna cosa, una investigación que da origen a un nuevo producto, tendencias sociales etc.

2. CONCEPTO DE NEGOCIO

Presentar de manera sencilla y clara en qué consiste su idea de negocio, y en qué aspectos se va a fundamentar. Se debe dejar claro qué hace el proyecto (produce, comercializa, diseña, asesora, etc.).

3. BREVE DESCRIPCIÓN DE LA INDUSTRIA O DEL SECTOR

En máximo tres párrafos describir el estado actual de la industria o del sector en el espacio geográfico que se proyecta ejecutar la nueva idea de negocio.

4. FACTOR INNOVADOR DE LA INICIATIVA

Indicar qué ventajas tiene su iniciativa frente a otras propuestas en la satisfacción de las necesidades de los clientes, y qué habilidades o soportes investigativos se poseen que les permitan protegerse de sus competidores. Cuál es el valor agregado la propuesta y como se aplica la innovación en la nueva idea de negocio.

En este punto se evidencia la competencia y señala en qué soy innovador, o en qué soporto el valor agregado del emprendimiento. El producto o servicio brindado debe contar con algún contenido de innovación y debe ser comparado con sus competidores.

5. IDENTIFICACIÓN DEL CLIENTE E IMPLICACIONES DE MARKETING

Describir el producto o servicio

Describir el cliente, ¿a quién va dirigido el producto? ¿Dónde están ubicados? ¿Cuáles son las características de nuestros clientes potenciales? ¿Cómo se va a presentar el producto o servicio al cliente? ¿Cómo va a llegar el producto o servicio al cliente ( canales de distribución) como llevará la propuesta de valor al mercado objetivo. Destacar el tamaño del mercado potencial (estimación de la demanda).

Detallar el precio del producto o servicio.

6. CONSIDERACIONES FINANCIERAS

Posibles fuentes de ingresos, así como el monto aproximado de ventas, costos, la inversión requerida para iniciar el proyecto y los principales riesgos a los que se puede enfrentar en su implementación.

7. IMPACTO DEL PROYECTO

Describir cuáles serán las consecuencias económicas y sociales que pueden derivarse como resultado del éxito del emprendimiento.

Detallar beneficios para los consumidores, para la sociedad, para el medio ambiente, para el sector industrial; que vayan más allá de la rentabilidad del negocio.

8. VIABILIDAD DE LA PROPUESTA

Aplique el diagrama de la secuencia de la estrategia del océano azul

Utilidad para el cliente

¿Su idea tiene una utilidad excepcional para el cliente?

Precio ¿Su precio es de fácil acceso

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