ENSAYO SOBRE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOSY EL CHOLO BARATO

ENSAYO SOBRE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOSY EL CHOLO BARATO

Tenemos que saber que los procesos de selección, capacitación y compensaciones tales como contrato de personas, el cómo se les debe pagar y como capacitar al personal y como mides su desempeño laboral engloba todo el proceso de Gestión de recursos humanos.

Con respecto a la ideología del CHOLO BARATO, tenemos un mal concepto sobre la mano de obra de nuestros propios hermanos Peruanos ya que la mayoría de Gerentes se refiere a la mano de obra como CHOLO BARATO y es una forma de seguir en el sub desarrollo ya sea cultural y empresarial.

Dentro del desarrollo del ensayo daré a conocer algunos puntos correspondientes sobre Recursos humanos y la ideología del cholo baratocomo ya mencione en líneas anteriores el Departamento de Gestión de Recursos tiene a su cargo el establecimiento e implementación de políticas de recursos humanos, financieros y de tecnología de información necesarias para que la Organización pueda llevar a cabo eficazmente sus actividades tales como son el de ocuparse:

a) establecer e implementar políticas que garanticen una sólida gestión financiera y del personal.

b) formular propuestas financieras y presupuestarias para su difusión a interlocutores internos y externos.

c) coordinar las políticas administrativas, de tecnología de información, de personal y de finanzas.

d) prestar asistencia al Director General en la toma de decisiones globales en materia de gestión.

Al mismo tiempo dicho departamento tiene objetivos como son el de responder a las necesidades operacionales y de las Oficinas exteriores haciendo hincapié en los controles internos, para garantizar una utilización económica, efectiva y eficiente de los recursos humanos y financieros; cerciorarse de que sus miembros estén informados y al tanto de cuestiones administrativas, presupuestarias y financieras; y mantener un diálogo regular con cada uno de los miembros a través de reuniones informales y de las reuniones oficiales de los órganos rectores. Dentro de la gestión de recursos humanos tenemos la presencia del desarrollo e implementación de políticas de gestión de recursos humanos que apoyen la Estrategias y la estructura de la Organización, así como actividades operativas mediante la selección, contratación, retención, evaluación y desarrollo profesional de un personal que sea competente y motivado.

También se encarga del establecimiento y mantenimiento de condiciones de servicio, prestaciones y derechos, además de la clasificación de puestos y la seguridad social y la implementación de estatutos y reglamentos del Personal vigente.

También se puede hacer mención a La Unidad de Desarrollo y Capacitación del Personal, tiene a su cargo la evaluación del desarrollo del personal y de sus necesidades en materia de enseñanza, así como del diseño e implementación de medios adecuados para el desarrollo del personal a través de cursillos de capacitación dicha unidad también se encarga del desarrollo y mantenimiento de un sistema de evaluación del personal; existen divisiones en las cuales se encargan demás de velar por la seguridad de sus trabajadores tal como ver la negociación de pólizas de seguros con las compañías aseguradoras, también podemos contar con un área dedicada a la tecnología de Información y Comunicaciones tiene a su cargo la conducción, planificación e implementación de la estructura global de tecnología de información y comunicaciones, así como de los sistemas del procesamiento de información que apoyan tanto a la Administración como a las operaciones de la Organización, dicha área establece y mantiene políticas y normas de tecnología de información, incluida la información en materia de seguridad asimismo, define las directrices e hitos necesarios para la infraestructura de tecnología de información y se

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