ESCUELA DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTICFICA

ESCUELA DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTICFICA

• EN QUE CONSISTE?El enfoque típico de la escuela de la administración científica es elénfasis en las tareas. El nombre administración científica se debe alintento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de laadministración, con el fin de alcanzar elevada eficiencia industrial. Losprincipales métodos científicos aplicables a los problemas de laadministración son la observación y la medición. La escuela de laadministración científica fue iniciada en el comienzo de este siglo por elingeniero mecánico americano Frederick W. Taylor, considerado elfundador de la moderna TGA.A Esta Corriente se le llama Administración Científica Por laRacionalización que hace de los dos métodos de ingeniería aplicados a laadministración y debido a que desarrollan investigaciones experimentalesorientadas hacia el rendimiento del obrero.

• 2. CARACTERISTICASSalarios altos y bajos costos unitarios de producción.Aplicar métodos científicos al problema global, con el fin de formularprincipios y establecer procesos estandarizados.Los empleados deben ser dispuestos científicamente en servicios opuestos de trabajo donde los materiales y las condiciones laborales seanseleccionados con criterios científicos, para que así las normas seancumplidas.Los empleados deben ser entrenados científicamente para perfeccionarsus aptitudes.Debe cultivarse una atmósfera cordial de cooperación entre la gerencia ylos trabajadores.La racionalización del trabajo productivo debería estar acompañada poruna estructura general de la empresa que hiciese coherente la aplicaciónde sus principios.

• 3. RACIONALIZACIÓN DEL TRABAJOComo entre los diferentes métodos e instrumentosutilizados en cada trabajo hay siempre un método másrápido y un instrumento más adecuado que los demás,estos métodos e instrumentos pueden encontrarse yperfeccionarse mediante un análisis científico y depuradoestudio de tiempos y movimientos, en lugar de dejarlos acriterio personal de cada operario. Ese intento de sustituirmétodos empíricos y rudimentarios por los métodoscientíficos en todos los oficios recibió el nombre deorganización racional del trabajo ORT.

• 4. PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICAPrincipios de la administración científica de Taylor.Para Taylor, la gerencia adquirió nuevas atribuciones yresponsabilidades descritas por los cuatro principios siguientes:1. Principio de planeamiento: sustituir en el trabajo el criterioindividual del operario, la improvisación y la actuación empírico-práctica por los métodos basados en procedimientos científicos.Sustituir la improvisación por la ciencia, mediante la planeación delmétodo.2. Principio de la preparación / planeación: seleccionarcientíficamente a los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes yprepararlos, entrenarlos para producir más y mejor, de acuerdo con elmétodo planeado.3. Principio del control:

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