Edward De Bono
Enviado por llenaluna • 21 de Agosto de 2012 • 861 Palabras (4 Páginas) • 658 Visitas
• Notas sombrero blanco.
Cuando en una reunion se les pide a todos los presentes
que se pongan el sombrero blanco para pensar, se les
pide que dejen de lado las propuestas y los
razonamientos y que se concetren directamente en la
informacion.
Los asistentes averiguan de que informacion se
dispone, cual se necesita y como se podria obtener
• Notas sombrero rojo.
Se supone que en una reunion seria nadie demuestra
sus emociones, pero sin embargo casi todas las
personas lo hacen, disfrazandolas de razonamientos
logicos.
La intuicion puede ser un juicio complejo, basado en
a;os de experiencia en el campo, y a veces resulta
muy valiosa, aunque las razones que se esconden
detras de ella no pueden formularse conscientemente.
No siempre la intuicion es correcta, sino que puede a
veces resultar equivocada.
A veces conviene expresar abiertamente los
sentimientos.
• Notas sombrero Negro
Piensa en un juez severo, vestido de negro, que
sanciona con dureza a los que actuan mal.
Evita que cometamos errores, hagamos tonterias y
reealicemos actos que podrian ser ilegales.
Los errores pueden ser desastrosos. Nadie quiere
cometerlos ni hacer tonterias.
Algunas personas piensan que basta con ser cauto y
negativo y que si se evitan
todos los errores todo funcionara bien.
Pero asi es facil matar la creatividad con una
negatividad temprana.
Nota El vino es deliciosos pero el consumo excesivo
de alcohol puede convertirnos en alcoholocos.
Con el sombrero negro sucede lo mismo.
Este sombrero es muy valioso pero usarlo demasiado
puede acarrear problemas.
• Notas sombrero amarillo
El sombrero negro es mucho mas natural porque
para sobrevivir tenemos que evitar los errores y el
peligro.
Muchas veces el sombrero amarillo exige un
esfuerzo deliberado.
Los beneficios no son siempre inmediatos y
obvios y podriamos tener que buscarlos.
Todo idea creativa merece cierta atencion del
sombrero amarillo.
Notas sombrero verde
Nos permite pedir directamente un esfuerzo
creativo.
Pone el tiempo y el espacio a disposicion del
pensamiento creativo
Notas sombrero azul
Por lo general el director de la organizacion de la
reunion usa el sombrero azul.
El sombrero azul sirve para organizar y controlar
el proceso de pensamiento para que se torne mas
productivo.
El sombrero azul se emplea para pensar sobre el
pensamiento
• El metodo de los 6 sombreros te hace mas creativo y mas constructivo.
Hisashi shinto Director Ejecutivo Nippon Telephone and Telegraph
• LO MAS IMPORTANTE EN EL PESAMIENTO CREATIVO ES EL
HUMOR.
• HAY QUE AGREGAR VALOR CON LO QUE DISENAMOS
• USAR LOS CONCEPTOS Y USARLO DE UNA MANERA DIFERENTE
• PONERTE LOS DIFERENTES SOMBREROS SE LE LLAMA
PENSAMIENTO PARALELO.
• LA ARGUMENTACION OCCIDENTAL DE LA ARGUMENTACION
INDICA QUE DEBEMOS AVANZAR MEDIANTE LA TOMA DE
POSICIONES Y LA ARGUIMENTACION A TIENE UN PUNTO DE
VISTA Y B NO LO COMPARTE, SE SUPONE QUE LA DISCUSION
QUE SE ENTABLA SERVIRA PARA EL ANALISIS ADECUADO DEL
TEMA. PERO CON DEMASIADA FRECUENCIA LOS
PROTAGONISTAS SE CIERRAN EN SUS RESPECTIVAS POSICIONES
Y SE INTERESAN MAS POR GANAR LA DISCUSION QUE POR
ANALIZAR EL TEMA.
NOTAS IMPORTANTES
EL METODO DE LOS SEIS SOMBREROS NOS PERMITE
APARTARNOS DE LA DISCUSION CON EL PROPOSITO DE OBTENER
UN ANALISIS MAS PROVECHOSO.
A
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