El Liderazgo
Enviado por valeskavasquez • 10 de Abril de 2013 • 410 Palabras (2 Páginas) • 1.183 Visitas
En esta unidad vas a trabajar con lo que es el liderazgo y sus diferentes estilos, para ello, debes leer en el libro de texto básico y en otras fuentes sobre el tema y luego, desarrolla las actividades presentadas a continuación.
1.- Concepto de liderazgo:
El liderazgo consiste en la capacidad o habilidad que tiene una persona para influir, inducir, animar o motivar a otros a llevar a cabo determinados objetivos, con entusiasmo y por voluntad propia.
2.- Estilos de liderazgo:
El líder carismático: El carisma se puede definir como una facilidad innata de atraer simpática, su personalidad enorme atractiva consigue cautivar a los demás miembro del grupo.
El represivo: Es un estilo poco flexible, propio del líder que toma deciones sin consultar y sin tomar en cuenta la opinión de los subordinados, no permite la puesta en común de las nueva ideas de los demás.
El afiliativo: El líder afiliativo no impone restricciones innecesarias sobre como hacer el trabajo.
El participativo: Al investir tiempo para despertar el apoyo a sus ideas, un líder fomenta la confianza, el respeto y el compromiso de su grupo.
El competitivo: El estilo competitivo forma parte del repertorio de un líder, aunque debe mostrar su uso.
El capacitador: El líder capacitador ayudad a los demás a identificar sus punto fuertes y débiles, y lo pone en contacto sus expectativa.
3.- Describe un líder efectivo:
El líder efectivo se caracteriza porque posee una serie de cualidades como visión de futuro, pasión por el logro de los objetivo, coherencia, auto exigencias, planificación, coraje entusiasmo, comunicación, persuasión, honestidad, responsabilidad, entre otras.
4.- Enumera algunas estrategias que conduzcan habitúeselos convertirte en un líder efectivo:
1. Fíjarse compromisos reales, pensar objetiva y realmente antes de empezar cualquier proyecto.
2. Sea consecuente y firme en sus decisiones.
3. Fijarse y exigir excelencia, compromiso y responsabilidad en el trabajo de sus colaboradores.
4. Sea proactivo en sus deberes.
5. Anote todo lo que sea importante y relevante para su negocio o proyecto, no deje nada a la memoria - es traicionera - y procure hacerle seguimiento.
6. Acepte sus fracasos con gusto, de las derrotas también se aprende. Estas le ayudarán a llegar al éxito.
7. Escuche a su equipo de trabajo, ellos le pueden brindar buenas ideas y soluciones. Trate en lo posible de ser justo con ellos.
8. No baje la guardia, manténgase alerta al cambio y las necesidades propias de su negocio y empleados; y mantenga en la misma tónica a sus colaboradores.
Esquematiza las tácticas de influencia que deben asumir los líderes
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