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1.4 Ambiente interno relación con otras áreas de las empresas: producción, finanzas y recursos humanos.

l. Ambiente interno de la Empresa (está integrado por sus diferentes departamentos y niveles jerárquicos).

Los departamentos más usuales que debe de tener una compañía son:

a) Departamento de finanzas.

b) Departamento de mercadotecnia.

c) Departamento de producción.

d) Departamento de personal.

Departamento de Finanzas:

Maneja el dinero de la empresa. Toda compañía necesita dinero para subsistir y crecer; si se quiere comprar maquinaria, pagar mejores salarios, agregar nuevos programas de capacitación, se requiere del departamento de finanzas. Hoy en día debido a la crisis económica en el país, las empresas tienen que tener un equilibrio entre sus ingresos totales y los gastos totales y una forma de tener ese equilibrio es a través de una adecuada Administración Financiera.

El objetivo de la Administración Financiera es ‘maximizar el valor de la empresa", o sea que el Administrador se tiene que preocupar por:

La liquidez.

Es la capacidad de la empresa para hacer frente a sus compromisos a corto plazo.

La rentabilidad:

Es la capacidad para generar utilidades. Por lo tanto, el administrador financiero tiene que preocuparse por el equilibrio entre la liquidez y la Rentabilidad.

La relación que existe entre el área de Finanzas y la Mercadotecnia.

Las finanzas proporcionan el dinero. En el caso del área de Mercadotecnia. Por ejemplo, el especialista de Mercadotecnia quiere innovar el producto, o bien, agregar promociones diferentes para el artículo, para ello se necesita de recursos económicos; éstos se pueden adquirir a través de los recursos propios de la compañía o bien se puede recurrir a un financiamiento, pero a fin de cuentas quien tiene que proveer de dinero a los distintos departamentos de una compañía es el departamento de Finanzas.

La relación que existe entre el área de Producción y la Mercadotecnia.

Si el objetivo de la mercadotecnia es, mezclar el producto, precio, plaza promoción para la satisfacción del cliente: una variable que es importante para ambos departamentos es el producto; quien crea la idea del concepto del producto y/o servicio es el especialista de Mercadotecnia y quien fabrica el prototipo del producto es el encargado del área de Producción; por lo tanto existe una estrecha relación entre estos departamentos, tienen que estar en contacto directo.

En el caso del área de Producción:

El objetivo es la transformación de los recursos de una manera eficaz para lograr un producto y/o servicio adecuados, y oh’: vez se recalca, que en el caso del área de producción, es primordial el producto y/o servicio, y en el caso del área de Mercadotecnia. la variable controlable más

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