En clase con Drucker Leccion 2 Ensayo
Enviado por Alejandro Pacheco • 12 de Octubre de 2015 • Ensayo • 337 Palabras (2 Páginas) • 215 Visitas
CRUZ PACHECO ALEJANDRO
5-C
10/Septiembre/2015
SEGUNDA LECCION
La seguridad en sí mismo se construye paso a paso. Cohen cuenta que Drucker cuando comenzó a desarrollarse en el mundo dela gerencia ya tenía ciertas experiencias en su vida (no necesariamente gerenciales) que le habían forjado ya la suficiente seguridad en sí mismo .Por eso cohen propone que cada uno “acepte responsabilidades y empiece a hacer cosas pequeñas”
La idea clave de esta lección es que Drucker se convierte en asesor de gerencia, yo lo relaciono en la vida cotidiana cuando el sujeto quiere alcanzar sus metas de vida, tiene una motivación pero no es suficiente para tener el objetivo completo, sino tener la seguridad en sí mismo, lo considero una de las cosas más importantes para la persona y eso es lo que nos enseña Drucker.
Drucker comenzó la investigación acerca de lo que se trataba la asesoría en la gerencia pero no encontró el significado como tal, incluso les preguntó a sus colegas pero tampoco le pudieron responder. Poco después Drucker tenía una plática con el coronel, se dirigió a su oficina y empezaron a charlar. Empezó a sentirse impaciente porque el coronel tampoco le contestaba acerca de su pregunta que tanto quería que le respondieran, le pidió que le contestara pero solo lo veía fijamente y le decía que no sea impertinente. Charlaron y charlaron hasta que Drucker dijo varias opiniones acerca del trabajo de asesor de gerencia.
El coronel mostró interés acerca de las aportaciones de Drucker y entonces fue ahí donde surgió el primer puesto importante de él, no solo fue el padre de la gerencia moderna sino el padre de la consultoría gerencial moderna.
Entonces la razón por la que Drucker se convirtió en este puesto tan importante fue por su conocimiento y las propuestas que tenía acerca de un detective de ficción del siglo XIX.
Lo que más me llamó la atención fue que Drucker ni siquiera tenía idea de que era asesoría gerencial tuvo el puesto a base de sus propuestas y obviamente de su s conocimientos.
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