Ensayo moralismo

[pic 1]                                  [pic 2]

INSTITUTO TECNOLOGICO DE TIERRA BLANCA

TALLER DE LIDERAZGO

INGENIERIA INDUSTRIAL

OSCAR

RUBEN PEDRAZA MURILLO

12 DE SEPTIEMBRE DEL 2015

SOLEDAD DE DOBLADO VER.

1. LIDERAZGO

SE EJERCE SOBRE LAS PERSONAS QUE PERMITEN INCENTIVARLAS.EL LIDERAZGO ES UNA FUNCION QUE OCUPA UNA PERSONA QUE SE DISTINGUE DE LAS DEMAS PERSONAS.

1. PAPEL DEL LIDER Y PARA FORMACION DE LIDERES

AL LIDER SE LE ASIGNA UNA SERIE DE FUNCIONES QUE SE EFECTUAN EN SIETE TIPOS DE LIDERES:

LIDER COMO EJECUTIVO: COORDINA LAS TAREAS DEL GRUPO Y SUPERVISA LAS ACTIVIDADES.

LIDER COMO ORGANIZADOR: PLANIFICA, PROGRAMA Y ORIENTA.

LIDER COMO ESTRATEGA: ORDENA, DISTRIBUYE, DISPONE Y ARBITRA RECURSOS.

LIDER COMO EXPERTO: AYUDA, ACONSEJA Y COMPLEMENTA.

LIDER COMO FUENTE DE RECOMPENSA Y CASTIGO: PREMIA, SENSURA Y REPRIME.

LIDER COMO ARBITRO Y MEDIADOR: AYUDA, COOPERA, MOTIVA Y REGULA.

LIDER COMO PORTERO DEL GRUPO:

REPRESENTA, IDENTIFICA Y AVALA.

LA FORMACION DEL LIDER ES UN PROCESO CONTINUO Y PROGRESIVO QUE OCURRE A LO LARGO DE SU VIDA  PARA OBTENER CAMBIOS POSITIVOS EN PERSONAS IDENTIFICADAS COMO POSIBLES LIDERES

1. EL LIDERAZGO EN EL TRABAJO COMO EN LA VIDA

ES CAPAZ DE DEFENDER SUS PRINCIPIOS AUNQUE OCASIONE CONTRATIEMPOS PERSONALES

UN LIDER MIXTO QUE PUEDA MOTIVAR EN CASA Y EN EL TRABAJO NO DEBE PERDER TIEMPO; PLANIFICA SU TIEMPO YA SEA PARA SU TRABAJO O SU VIDA PERSONAL.

1.2.0 ASPECTOS CLAVES EN LA DIRECCION DE PERSONAS

SE ENCARGA DE TOMAR EN CUENTA ALAS PERSONAS CON LAS QUE SE ENCUENTRA TRABAJANDO EN LA TOMA DE DECICIONES YA QUE AVECES NO SON CLARAS LAS DECICIONES PARA LOS EMPLEADOS Y EL LIDER SE ENCARGA DE TRANASMITIRLAS DE FORMA CLARA, SENCILLA Y EFICAZ, PARA COMPRENDER LAS NECESIDAS QUE TIENEN AL CUMPLIRSE Y ASI LOS TRABAJADORES SE ENCUENTREN ESTABLES.

1.2.1 HABILIDADES

SON LAS PRIMERAS CUALIDADES QUE DEBE TENER UN LIDER LAS CUALES LAS LLEVA A CABO EN DIFERENTES SITUACIONES Y ESTO LO DISTINGUE POR SER UN LIDER.

1.2.2 ESTILOS DE DIRECCION

EXISTEN 5 ESTILOS DE DIRECCION

1° PARTISIPATIVO: LOS INTEGRANTES DEL EQUIPO PUEDEN INTERVENIR EN LA TOMA DE DECICIONES.

2° AUTOCRATICO : EL JEFE IMPONE LAS NORMAS Y SU CRITERIO.

3° DEMOCRATICO: EL EQUIPO DISCUTE LAS TAREAS Y EL JEFE SOLO ORIENTA Y APOYA.

4°PARTENALISTA: EL JEFE ES QUIEN TOMA LAS DECICIONES SIN LOS DEMAS TENER LAS POSIVILIDADES DE PARTISIPACION

...