Estrategias De Motivación

Un equipo Auto Dirigido comprende un número reducido de personas comprometidas con un objetivo común, que se complementan y tienen la capacidad de ser responsables de su desempeño, del manejo de sus conflictos y del logro de resultados.

Los factores que determinan su desempeño son:

Orientación al cliente

Eficiencia en costos

Estructura rápida y flexible

Orientación a la mejora continúa

Los equipos auto dirigidos están integrados por personas que tienen la capacidad del autocontrol dispuestas a aceptar la responsabilidad por las acciones que realizan y por los resultados que producen, que saben pedir ayuda cuando la necesita y que colaboran en tareas que no son de su responsabilidad, pero que son necesarias para el éxito del equipo.

En este programa se combinan actividades indoor y Outdoor y los procesos de reflexión se dirigen tanto al aspecto individual como a la dinámica grupal.

Detalle de Actividades:

Bienvenida e Introducción al Programa

Objetivo:

Que los participantes identifiquen las características del programa, objetivos y reglas.

Descripción:

Un facilitador, en forma expositiva, da la Bienvenida al grupo. Presenta las características del Taller y explica las características de los equipos Autodirigidos.

Exposición: Compromiso

Objetivo:

Que los participantes identifiquen la importancia y características del objetivo común y compromiso en un equipo de trabajo.

Descripción:

El facilitador expone que el compromiso se refiere al grado en que los integrantes del equipo hacen suyo el objetivo común y el grado en que existe Sentido de Pertenencia (cohesión) dentro de un equipo de trabajo.

Dinámica: “Comerciales”

Objetivo:

Verificar que todos los integrantes del equipo tengan claro el objetivo común y valores del equipo de trabajo.

Descripción:

El Facilitador divide a los participantes en subgrupos y les explica que la próxima actividad comprende que cada subgrupo prepare un comercial en donde "vendan" el objetivo común y valores que tienen como equipo de trabajo. El comercial debe contar con una canción "pegajosa" que haga referencia a los Objetivos y Valores del equipo.

Cada subgrupo trabaja en elaborar su comercial. El Facilitador reúne al grupo en sesión plenaria y los subgrupos presentan sus comerciales. Terminada la actividad anterior, el Facilitador dirige un proceso para que el grupo reflexione sobre la claridad que tienen los integrantes del equipo de los Objetivos y valores comunes

Exposición: Confianza

Objetivo:

Que los participantes identifiquen la importancia y características de la confianza entre los integrantes de un equipo de Trabajo.

Descripción:

El facilitador expone que la confianza es la creencia, esperanza firme o seguridad, que se tiene en que una persona o grupo va a actuar de manera adecuada en una determinada situación o ante determinados pensamientos. La confianza se genera en función de las acciones y su congruencia con los valores, normas, código de ética y lealtad de los integrantes del equipo.

Los grupos desarrollan normas que son patrones aceptables de comportamiento que comparten todos sus integrantes. Las normas les dicen a todos los miembros del grupo qué conductas están permitidas y qué conductas no se aceptan dentro del grupo.

En un equipo de trabajo todos confían en sus compañeros y sus acciones están

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