Estructura Organizacional

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE(SENA)

CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS

GESTION EMPRESARIAL (578765)

BOGOTA, 2013

INTRODUCCION

Como sabemos La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papelesque han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación.

Debemos tener en cuenta que una solida estructura enuna empresa hará un buen rendimiento de la misma.

JUSTIFICACION

Este trabajo de análisis, elaboración e identificación de diferentes organigramas de la empresaen nuestro caso de DICOL LTDA, es importante conocer el orden en el que se encuentra dicha empresa y así hacernos una idea de el funcionamiento de la misma.

Todo esto nos permite saber el porqué detodos los objetivos propuestos por sus propietarios al iniciar esta gran idea de formar empresa y más en un sector tan destacado como el de la construcción que tanto le aporta desarrollo a nuestro país.DESARROLLO

Identifique las características y el tipo de estructura organizacional que la unidad productiva posee, considere las áreas misionales y de apoyo.La estructura es sencilla, su cabeza es el gerente y de ahí en adelante quienes manejan el proceso son el subgerente con sus áreas de apoyo que son el coordinador logístico, el área de calidad yel director de ventas, a su vez este coordinador está a cargo de los operarios que en si son los que tiene contacto directo con la materia prima y el producto final que irá al los almacenes dedistribución.

Mencionen las funciones de cada área y realice el gráfico del organigrama actual. En caso que la unidad productiva no lo tenga de igual manera debe graficar y explicar su estructur

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