Factores de Riesgo que desencadenan un intento de suicidio

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Entrevista Organizacional

Gloria Patricia Algarra López

Yukiny Paola Moreno Martínez

Carmen Beatriz Nova Sánchez

Leidy Johana Raba Rueda

Facultad de psicología, Universidad Antonio Nariño

60252065: Entrevista psicológica

Dr. Helmer Chacón

        27 de noviembre de 2021        

Tabla de contenido

Resumen        4

Justificación        6

Introducción        7

Objetivos        8

General        8

Específicos        8

Entrevista Organizacional        9

1.Tipos de Entrevista:        9

1.1 Entrevista por la Dinámica de la Técnica:        10

1.2 Entrevista por Dinámica de Gestión:        11

1.3 Entrevistas por la Dinámica de la Relación Social:        12

2. Fases de la entrevista.        13

2.1 Puntos Clave.        15

3. Técnicas de la entrevista.        15

3.1 Guía de Entrevista        16

3.2 Preguntas de Seguimiento.        17

3.3. Habilidad para Tomar Notas.        18

3.4  Establecimiento de una relación armoniosa.        19

3.5  Manejo de la Entrevista.        20

4. Mejorando la Entrevista.        21

4.1 Preparación para la Entrevista.        21

4.2 Desarrollo de la Estructura.        23

4.3 Entrevistando.        24

4.4 Planeación de Tiempo y Logística.        25

4.5 Preguntando de Manera Efectiva.        26

4.6 Escuchando Activamente.        27

4.7 Usando Claves no Verbales.        28

4.8 Eliminando Errores y Prejuicios.        28

4.9 Consideraciones Legales.        29

4.10 Cerrando la Entrevista.        29

5. El Entrevistador.        30

5.1 Antes de la Entrevista.        30

5.2 Actitud del Entrevistador.        30

5.3 Durante la Entrevista.        30

5.4 Lo que Debe Evitar el Entrevistador        31

6. La Comunicación Verbal y no Verbal en la Entrevista Organizacional        31

7. Las Competencias        33

7.1 Tipos de Competencias        33

7.2 Competencias Transversales        34

8. Como Preparase para una Entrevista de Selección por Competencias (Entrevistador)        40

8.1 Antes de Acudir a una Entrevista por Competencias        41

8.2 Durante una Entrevista de Trabajo        42

8.3 Cierre de la Entrevista        45

9. Batería de Preguntas a las que se Enfrenta el Entrevistador        46

10. Evaluaciones Especificas        47

10.1 La BEI o entrevista por incidentes críticos.        47

10.2 Las dinámicas de grupo        49

Conclusiones        50

Referencias Bibliográficas        51

Resumen

La entrevista organizacional como instrumento es útil en el proceso de selección en entidades y organizaciones, buscan obtener metódicamente el perfil de los candidatos hacia la vacante que se propone (Muñoz, L 2002). De este modo la técnica empleada, el enfoque, los tipos de preguntas, las diferentes herramientas y hasta el tipo de entrevista, permitirá identificar los aspectos o características necesarias que posibiliten tomar la decisión adecuada, por lo cual, será necesario considerar aspectos como el lenguaje verbal y no verbal, la expresión de ideas y la claridad de las mismas indicarán cierto grado de asertividad y de clarificación de la información.

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