Gestion estrategica del talento humano

Gestion  estrategica    del  talento   humano

IDENTIFICACIO  DE LAS   FUNCIONES,roles   y  competencias  laborales:

EMPRESA  PAPELES   DEL  CAUCA. S.A    La empresa se dedica a la elaboración de los papeles suaves de la línea Kimberly, entre los que se destacan el papel higiénico Scott y Kleneex.

Las   orgaanizaciones  estan  cambiando,los  conceptos……y  modificando   las   practicas  gerenciales,en  vez  de  invertir  directamente  en  los  productos   y  servicios,estan   invirtiendo  en  las  PERSONAS   que   conocen   y  saben    como   crearlos,desarrollarlos   y   producirlos   y   mejorarlos.

Es una Excelente Compañía, buen clima laboral y la cultura ganadora, salario justo con todas las prestaciones de ley,estabilidad laboral.

Las  personas   constituyen    un  elemento    basico   del  éxito    empresaarial   por  eso  esta   organizaacion     promueve   la  cultura        que   propicia    que  los   empleados alcancen    sus   objetivos  individuales(oportunidad   de  crecimiento,mejores  salaarios). Con  el  fin  que  la   organización   logre   mejor   competiivida,rentabilidad,calidad   en  los  productos  y  servicios.

Dentro  de   nuestra   labor  (psicologo,administrador,ingeniero)…para   que   el  empleado o  persona  que  se  va   contratar ,   o seleccionado     que  va   ingresar     a  desempeñar   un   cargo     en  esta   compañía )En  lo  que  respecta   a  la  identificacion   de   sus   funciones   en   X   O  Y   cargo :

1)Primeramente  para  que    esas   funciones    queden   claras  y  especificas,  debemos         hacerles  una  descripcion  del  cargo   las  cuales  son  las  descripciones     de     los  aspectos   intrinsecos   del  cargo(que  debe     hacer,cuando   lo  debe  hacer,como  lo  puede   hacer   y  porque   lo  debe  hacer),esdecir  se  le  plasma  las  tareas  del  cargo.

Despues     de  la   descripcion,sigue    el   analisis  del  cargo.unaa  vez   identificado   el  contenido   del  cargo(aspectos   intrinsecos: NOMBRE  DEL  CARGO,POSICION  DEL  CARGO EN  EL  ORGANIGRAMA,SUBORDINACION,FUNCIONES   DIARIAS,SEMANALES,MENSUALES), se  analiza   el  cargo  en  relacion   con   los    aspectos  extrinsecos,esdecir    los   requisitos      que  el  cargo   exige   a  su   ocupante.

Aunque   la  descripcion   y  el  analisis   de   cargos    estan  estrechamente   relacionados     en   sus   finalidades        y  en  el  proceso   de  obtencion   de  DATOS, se   diferencian  entre  si:   como  lo  mencione  anteriormente      la  descripcion   se  orienta    al  contenido  delñ  caargo(quue   hace  el  ocupante,cuando  lo  hace,como  lo  hace   y  porque  lo  hace),en  tanto  que   el  ANALISIS  pretende  determinar  los  requisaitos      de   calificacion ,las  responsabilidades  implicitasd  y  las  condiciones     que  el  cargo  EXIGE  para  desempeñaar   adecuadamente  dicho   cargo.

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