JP, Los Mejores

EL CAMBIO ORGANIZACIONAL

OBSTÁCULOS DESDE LA IDENTIDAD SOCIOCULTURAL CHILENA

Víctor Cabrera Vistoso

Resumen

Tradicionalmente en la literatura especializada se analizan los aspectos a ser considerados en el llamado Cambio Organizacional. En tal sentido, los argumentos esgrimidos están referidos principalmente a las necesarias innovaciones tecnológicas, adaptación de las estrategias directivas para su implementación y los nuevos o remozados sistemas de gestión para una “nueva” administración, todo ello para responder eficazmente a las innumerables exigencias de los mercados de referencia, con los cuales la empresa debe interactuar, con la finalidad de consolidar su posición en los mercados meta y asegurar su permanencia en condiciones competitivas ventajosas. No obstante, no siempre se consideran debidamente las características socioculturales de quienes integran la organización y el impacto que las nuevas tecnologías y sistemas administrativos tienen en su actuar, al contrario, parece ser que todo cambio es impuesto irremediablemente o coercitivamente, dadas las exigencias a las que se ve sometida la empresa y, por tanto, pareciera ser que la identidad sociocultural no cuenta en estos procesos. Por lo tanto, en respuesta a estas inquietudes el presente ensayo ofrece un revisión de los distintos planteamientos respecto al desafío que implica el cambio cultural y la ideología de los integrantes de la organización, para implantar los cambios organizacionales y en especial los obstáculos que se presentan en nuestro medio, dada la identidad sociocultural chilena.

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