Juedel Azao
Enviado por • 11 de Junio de 2015 • 202 Palabras (1 Páginas) • 198 Visitas
INDICE
Dedicatoria………………………………………………….…………………………………
Agradecimiento……………………………………………………………………………….
Registro del Protocolo Formal de Investigación………………….……………………….
Introducción………………………………………………………………………………….
Capítulo I
PLANTEAMIENTO DE LA INVESTIGACIÒN……...……………………………………
1.1.-Planteamiento del problema………………………………………………….
1.2.-Justificaciòn…………………………………………………………………….
1.3.-Objetivo general………………………………………………………………..
1.3.1.-Objetivos específicos………………………………………………..
1.4.-Delimitaciòn del tema…………………………………………………………
1.5.-Pregunta de investigación.........................................................................
1.6.-Hipótesis...................................................................................................
Capítulo I I
ANTECEDENTES DEL FIDEICOMISO ACAPULCO……..……..
2.1.-Antecedentes
Capítulo I I I
FUNDAMENTOS DE CALIDAD DEL FIDEICOMISO ACAPULCO……………………
3.1.-Joseph M. Juran…………………………………………………………….
3.2.-Calidad Total…………………………………………………………..
3.3.- Historia de la Calidad……………………………………………………….
3.4.-Requerimientos para un programa de calidad………………………….
3.5.-Tipos de calidad…………………………………………………………
3.5.1.-Calidad externa………………………………………………….
3.5.2.-Calidad interna…………………………………………………………
3.6.-Modelos de gestión de calidad……………………………………………
3.7.-El ciclo de mejora PDCA………………………………..
Capítulo I V
LA CALIDAD DEL FIDEICOMISO DE ACAPULCO………………………………………
4.1.-Política de calidad…………………………………………………………………..
4.1.1.-Procesos clave…………………………………………………………..
4.1.2.-Descripción del proceso de reordenación urbana……………………….
4.1.3.-Descripción del proceso de regularización……………………………..
4.1.4.-Descripción del proceso de asignación………………………………….
4.1.5.-Descripción del proceso de contratación…………………………….
4.1.6.-Descripción del proceso de escrituración………………………………
4.2.-Atribuciones…………………………………………………………..
4.3.-Organización……………………………………….
4.4.-Estructura orgánica……………………………………………..
4.5.-Organograma funcional ………………………………….
4.5.1.-Dirección general ………
4.5.2.-Dirección
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