La Democracia

y desarrollan conocimientos teóricos y prácticos sobre: administración, economía, contabilidad, estadística y otras materias básicas.

4. ¿Existe un mejor "estilo" de administración? ¿Por qué sí o por qué no? ¿Le atrae la forma como están estructuradas las organizaciones contemporáneas? ¿Por qué sí o por qué no?

Creo que todos los estilos de administración son buenos, pueden complementarse unos con otros, de tal manera de sacar los mejor de cada uno. Sí me atrae la estructura contemporánea de las organizaciones, ya que el diseño contemporáneo aplana la estructura de pirámide tradicional, facilita el flujo de información a todas las partes de la organización y reduce el tiempo de respuesta de las demandas internas y externas.

5. En el entorno actual, ¿qué es más importante para las organizaciones, la eficiencia o la eficacia? Explique su respuesta.

La Eficiencia y la Eficacia se interrelacionan, pero la falta de eficacia no puede ser compensada con Eficiencia, por grande que sea esta, ya que no hay nada más inútil que hacer Eficientemente, algo que no tiene ningún valor y que no contribuye en nada para la Organización. Por eso es necesario preguntarse si lo que se hace vale para algo. Por ejemplo una persona puede pasar todo el día en su trabajo, sentado en su escritorio, pero esto no significa que sea Eficiente ni Eficaz, más aun cuando su labor no es productiva y se dedica a utilizar indiscriminadamente los recursos con que cuenta su Organización. Es necesario precisar que en la actualidad las empresas y particularmente organizaciones del estado pasan por una serie problemas por la falta de recursos, de igual forma todas, quieren ofrecer un buen producto o un buen servicio a bajo costo, por eso una vez definida la meta a la cual queremos llegar, posteriormente debemos buscar la mejora en Eficiencia.

La contribución del hombre es un factor muy importante para el éxito de su Organización. Peter Drucker uno de los autores de mayor prestigio en la administración, dice que "UN LÍDER DEBE TENER UN DESEMPEÑO EFICIENTE Y EFICAZ A LA VEZ, PERO AUNQUE LA EFICIENCIA ES IMPORTANTE, LA EFICACIA ES AÚN MÁS DECISIVA", de igual forma manifiesta que la clave del éxito de una organización es la Eficacia.

6. Los investigadores de Harvard Business School encontraron que las actitudes gerenciales más importantes implican dos cosas fundamentales: permitir que las personas avancen en sus trabajos y tratarlas de forma decente como seres humanos. ¿Qué opina sobre estas dos actitudes gerenciales?

Creo que estas actitudes gerenciales son definitivamente básicas de todo gerente y líder. Ambas conllevan a que se logren los objetivos de las empresas, y además, que las personas también logran desarrollarse individualmente. Tratándolas decentemente, los gerentes logran mostrar empatía hacia ellas, y a su vez se genera un clima laboral agradable.

7. ¿Cuáles son las implicaciones para alguien como usted mismo que está estudiando administración?

La evolución de las organizaciones ha impulsado el surgimiento de un nuevo tipo de profesional: el administrador. La administración profesional no se basa en la propiedad, si no en las

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