Liderazgo

Conceptos:

Eficiencia:

Es hacer las cosas rápidamente, o hacer bien las cosas.

Efectividad:

Es hacer las cosas correctas.

Control:

En administración, puede hacer referencia al sistema u oficina que se encarga de verificar que ocurra lo que debería ocurrir

Urgencia:

Plazo para desarrollar una actividad.

Importancia:

Grado de repercusión del hecho de no realizar una tarea.

Mitos de Administración del tiempo:

El mito de la actividad:

“El ejecutivo más lleno de trabajo es el más eficiente”. Se confunden los resultados con la actividad, para no llegar a ninguna parte.

El mito del hombre equipo:

“Cuanto más alto sea el nivel en que se manejen los asuntos, tanto mejor”. Se regatea la delegación, y se pretende hacer las cosas uno mismo “para estar en todo”. Invadiendo puestos, aplastando personalidad y matando motivaciones.

El mito de la decisión aplazada:

“Hay que aplazar las decisiones hasta haber recopilado todos los datos”. Lo que sucede es que no se decide a tiempo, o no se decide.

El mito del indispensable:

“Los resultados son directamente proporcionales al volumen de trabajar mejor.

El mito de ahorrar tiempo:

“Hay que ahorrar tiempo a través de soluciones sencillas y fáciles. Se regatea el tiempo que se debe emplear en asuntos difíciles, tratándolos de manera superficial, de modo que se está condenando a repetir lo que salió mal.

El mito de trabajar contra el tiempo:

“El tiempo presiona al ejecutivo: se le echa encima”. El más precioso recurso queda convertido en estorbo y objeto de justificaciones.

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