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Liderazgo


Enviado por   •  4 de Mayo de 2013  •  476 Palabras (2 Páginas)  •  231 Visitas

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En la actualidad, las organizaciones requieren de líderes que entiendan, interpreten y actúen frente a la estrategia de la organización. Cuando un área o departamento tiene clara la misión y visión, los resultados resultan ser significativos en cuanto a la productividad generando valor, generalmente es un buen líder quien está detrás de tal éxito; y que es lo que tienen ese tipo de líderes que les permite lograr ese tipo de resultados sobresalientes?, esta sería una pregunta que generaría muchas opiniones en cuanto a las competencias, habilidades y demás características que debe poseer un verdadero líder; sin embargo el objetivo de este escrito no es el de enumerar las competencias y habilidades que deben poseer los lideres que obtienen resultados favorables, sino mas bien es el de presentar una postura crítica frente al liderazgo no solo en las organizaciones sino también en todas las dimensiones del ser donde se encuentra involucrada una relación entre seres humanos que buscan alcanzar un objetivo en común.

Considero que los verdaderos lideres son aquellos que poseen una visión a nivel macro de cada una de las situaciones que se le presentan en la realidad y tiene un criterio estratégico que le permite encaminar a su equipo a la consecución de una meta y no solo eso, también es importante que este, tenga una verdadera relación de confianza con el resto de su equipo de trabajo, porque si el líder no posee este tipo de relación que debe ser muy cercana, no conseguirá la colaboración del resto de las personas que le siguen., por ende el logro de los objetivos no se cumplirían satisfactoriamente y pronto el grupo se apartara. La verdadera tarea del líder consiste en enterder no solo el entorno y las situaciones, debe tener muy en cuenta lo que le motiva a cada uno de los miembros de su equipo, esto, con el fin de conocer de manera profunda lo que mueve ya sea a nivel emocional, laboral y/o personal, con el objetivo de involucrarse de manera más “intima” con cada uno de los miembros de su equipo. El estilo de liderazgo que se ejerza en una organización es un factor determinante en cuanto a la consecución de los resultados en términos de productividad.

En ocasiones se puede dar una interpretación errónea al concepto líder, de acuerdo a la forma de dirigir; en años pasados se establecía que un líder era aquel que solo delegaba funciones y mandaba a su equipo de trabajo o llamado de una forma más puntual “el jefe”, se creaba la concepción de quien era el jefe es quien tiene el conocimiento y por ende la sabiduría y sus decisiones siempre serán las más acertadas y no existía espacio para tratar de cuestionar dichas decisiones por parte de sus subordinados, entonces se creaba una cultura de liderazgo enmarcada en la arbitrariedad y la obediencia.

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