Modelo híbrido de intervención en crisis
Enviado por VALERIA ALEJANDRA CADENA RAMIREZ • 28 de Marzo de 2023 • Resumen • 481 Palabras (2 Páginas) • 101 Visitas
[pic 1]MODELO HÍBRIDO DE INTERVENCIÓN EN CRISIS
➢ Términos para describir estados de duelo y afrontamiento Equilibrio - Desequilibrio
Movilidad - Inmovilidad
[pic 2]
La crisis no es un fenómeno lineal. Por ende, un modelo lineal de intervención no es lo más adecuado.
➢ El modelo híbrido propone un proceso lineal, pero puede entenderse como tareas que deben completarse y pueden hacerlo en diferente orden.
- Tareas de modelo híbrido (lineales)
A. Primer contacto, predisposición
B. Definición y exploración del problema
C. Proveer apoyo
D. Examinar alternativas
E. Generar planes de acción
F. Compromiso
G. Seguimiento
- Tareas de modelo híbrido (lineales)
a. Primer contacto, predisposición. Anclar al cliente informando quien es el terapeuta, clasificando sus intenciones y estableciendo que necesita que pase (como operará durante la crisis).
Objetivos:
• Establecer conexión psicológica y abrir línea de comunicación. - Clasificar las intenciones del terapeuta respecto a su situación. b. Definición y exploración del problema. Definir el problema en términos afectivos, cognitivos, conductuales. Explorar efectos de crisis a nivel intrapersonal, interpersonal, sistémico, así como el ambiente.
Propósito:
• Ver la crisis desde la perspectiva del cliente.
• Obtener información sobre las condiciones inmediatas, partes y temas que llevarán a la erupción de crisis
c. Proveer apoyo. Determinar qué sistemas de ayuda tuvo el cliente, cuales están disponibles en el momento y cuales requiere. Determinar que tanto el terapeuta será el principal apoyo durante la crisis.
Formas de apoyo:
• Psicológica
• Logística
• Social
• Informativo
d. Examinar alternativas. Considerar opciones a corto plazo para aminorar la crisis. Examinar opciones disponibles de forma realista y efectivas a corto plazo.
Perspectivas:
• Apoyo situacional
• Mecanismos de afrontamiento
• Patrones de pensamiento positivos y
constructivos
e. Generar planes de acción. Generar un plan sistemático y realista a corto plazo, con alternativas positivas y viables, que puedan ser traducidas a acciones inmediatas.
f. Compromiso. Obtener compromiso que puede ser comprendido poseído y puesto en operación por el cliente.
g. Seguimiento. Forma de asegurar que el plan está funcionando y de verificar la seguridad del cliente.
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