Monografia Del Pediatra Malito

dsadCASOS DE INVENTARIOS.-

Todas las Compañías descritas en este caso están teniendo graves problemas con sus inventarios. El servicio a sus clientes es deficiente y las operaciones en la planta a menudo se trastornan por la escasez, aún cuando los inventarios son muy grandes.

También hay fuertes pérdidas de inventarios a causa de la obsolescencia, desperdicios y deterioro.

- La Compañía “A” fabrica cojinetes para taladros. El producto empieza como barra ó tubo, pasa luego para la máquina de fabricar tornillos, el fresado, el esmerilado, tratamiento térmico, empacado, etc. Se conservan en almacén un total de 3,500 productos terminados de una sola pieza, hechos de 150 elementos de materia prima. La Compañía trata de mantener un suministro de materias primas para 60 días.

- La Compañía “B” fabrica pequeños aparatos eléctricos para el hogar

Incluyendo accesorios, la demanda parece variar mucho y por lo menos

debe conserva un alto nivel de inventarios de componentes. Los

inventarios de productos terminados de los 100 productos y los

stocks de componentes de miles de partes y sub ensambles se controlan

aplicando los puntos de orden estadísticos. Su problema más serio es

que los componentes nunca parecen estar disponibles cuando hay que

empezar un montaje en la línea.

- La Compañía “C” hace material compuesto por fricción para embragues, frenos y otras aplicaciones semejantes. Los inventarios de productos terminados de cientos de productos son mantenidos por puntos de orden estadísticos. Estos son formas cortadas de material, algunas remachadas y otras ligadas a placas metálicas de respaldo.

- El tiempo guía total desde las materias primas hasta el almacén de productos terminados es de 06 a 08 semanas, con apenas 01 a 02 semanas necesarias para las operaciones finales que convierten una pieza básica de material en determinado producto. Por tal razón se mantiene un inventario de productos semi terminados, mayor que el de productos terminados y a partir de el una pieza de material puede procesarse rápidamente para fabricar cualquier producto.

El inventario total de productos semi terminados y de material en proceso para cada artículo se conserva en un suministro para 03 meses, pidiendo reabastecimiento por 01 mes cuando el total de productos semi terminados disminuye aun suministro para 02 meses. Estos inventarios son altos pero los elementos requeridos a menudo escasean, sobre todo cuando las ventas empiezan a aumentar, también hay muchos productos de movimientos lentos en los inventarios de productos semi terminados.

- La compañía “D” produce una línea limitada de herramientas especializadas para maquinaria, que incluye 11 máquinas básicas con muchas características opcionales. Normalmente tienen ordenes atrasadas de 12 a 18 meses en los pedidos de los clientes. Cada mes un grupo de planeación de la producción formado por el Presidente y el Vicepresidente encargado de ventas, el Jefe de Producción y el Jefe de Finanzas analizan las ordenes atrasadas y establecen un Programa de Producción para el noveno mes.

- El control de Producción se sirve de esta autorización para pedir los materiales y enviar las órdenes a la planta: El tiempo guía de 08 meses es adecuado para todo menos para unos cuantos materiales críticos.

- El problema fundamental es que los clientes solicitan muchos cambios en las características opcionales respecto a las especificaciones originales y a menudo lo hacen meses después de haber hecho el pedido . A control de la producción le es difícil incorporar tales cambios en los programas establecidos. La planta dedica mucho tiempo a trabajar en componentes que ya no necesitan, mientras se tiene poco tiempo para otros que si lo requieren.

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Responda para cada Empresa lo siguiente:

1. Cuál es su opinión sobre las ventajas y desventajas del actual sistema de Control de Inventarios.

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