“MÉTODOS PARA EVALUAR EL DESEMPEÑO”

“MÉTODOS PARA EVALUAR EL DESEMPEÑO”

1. ¿Cuáles son?

[pic 1]

2. Utilidad

 La utilidad al evaluar  el desempeño del personal de  una  empresas tiene como objetivo el  verificar  el desarrollo del trabajador o empleado dentro de  su puesto de trabajo en determinada  empresa o institución,  para  medir su desempeño o logros  en un determinado periodo  mostrando así su competencia o lo contrario.

La utilidad es otorgada por la empresa para la verificación del proceso de la organización y el control de la misma abarcando  misión, visión, cultura organizacional y las competencias laborales de los cargos a los empleados encomendados; Ayudando así a descubrir necesidades de formación, personas claves para cargos en específicos, preocupaciones de los evaluados, la toma desde decisiones en salarios como en el marketing de la empresa, en fin todas las salvedades que se puedan controlar.

3. Beneficios

Los beneficios de los métodos para evaluar el desempeño de los colaboradores en una empresa, institución o lugar de trabajo son el optimizar tiempo y recursos al detectar a tiempo posibles  errores o controlarlos en caso de presentarlos.

Al utilizar los métodos de desempeño para la evaluación podemos mejorar en áreas y actividades que se desarrolla en la empresa o institución  tales como competencias y habilidades del personal y ubicación en el cargo correcto, necesidades del personal para un buen ambiente de trabajo, controlar medidas para evaluar elementos negativos que afecten el bien estar del personal y productividad de la empresa, detectar factores de riesgo, tomar medidas correctivas ante errores encontrados en desempeño tanto desde el personal de servicio como en el personal administrativo, tomar a consideración autoevaluaciones y sugerencias para el mejoramiento de la empresa, evaluar constantemente los avances productivos  y estimular el trabajo en equipo de forma eficiente y eficaz con el método que se considere adecuado.

4. Desventajas, si las hay.

Las posibles desventajas que pueden existir al momento de la evaluación pueden ser los errores del evaluador, la mala utilización del método para evaluar, la falta de normativa en los pasos para la evaluación, la falta de información que otorgue la empresa o el personal para evitar con frotamientos de errores encontrados y mala imagen de la misma  y el tiempo que se mal invierta para realizar la evaluación.

Bibliografía:

 http://psicologiayempresa.com/metodos-de-evaluacion-del-desempeno.html

https://www.gestiopolis.com/metodos-de-evaluacion-del-desempeno-laboral/

...