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PRODUCTO ACADEMICO N° 02 MECANISMOS ALTERNATIVOS DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS


Enviado por   •  18 de Noviembre de 2022  •  Tarea  •  3.919 Palabras (16 Páginas)  •  246 Visitas

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PRODUCTO ACADEMICO N° 02

MECANISMOS ALTERNATIVOS DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS

Docente:        HELEN G. APARICIO TORRES

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ESTUDIANTES:

NELY CCAPIRA DALENS

40477976@continental.edu.pe

JOHN ROLANDO FLORES CHÁVEZ

45462111@continental.edu.pe

LUIS ANTONIO FRANCO BALDEON

06432344@continental.edu.pe

POOL ELOY HURTADO ALIAGA

45955495@continental.edu.pe

TRACY LAURA RIOS ACOSTA

72661346@continental.edu.pe

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INFORME - PROPUESTA SEDE DE JUEGOS OLÍMPICOS (Ciudad elegida Florencia)

I.  Primera Parte: Tema abordado y elementos que los componen

  • Planteamiento claro de los principales problemas a abordar desde el rol asignado.
  • Información sobre los antecedentes que respaldan la posición de la ciudad elegida.

  1. ANTECEDENTES:

Con miras a los Juegos Olímpicos 2036, se está dando inicio al proceso de selección para la nueva sede, por lo cual, al ya conocer el calendario de actividades, para presentar nuestra candidatura, así como lo han realizado también: Madrid, Estambul, Budapest, Buenos Aires, Wellington, Ciudad del Cabo, Atenas; Helsinki, Seúl. En este documento vamos a cumplir con presentar los requisitos que el reglamento del comité exige. Nosotros como representantes de Florencia tenemos a bien puedan conocer los grandes beneficios, de realizarse la sede en nuestra ciudad y no solo beneficio para nosotros sino también para los demás participantes.

  1. FUNDAMENTOS INICIALES:

Florencia se encuentra ubicada en la región de Toscana en Italia, la cual está representada por el alcalde del comune de Florencia Dario Nardella desde el 2014, y siendo el presidente de Italia Sergio Mattarella, que fue reelegido justamente el presente año, lo cual demuestra que el país está en una buena administración, por lo cual recae la confianza en sus autoridades. Las previsiones del equipamiento e infraestructuras, como por ejemplo el estadio de fútbol Franchi fue construido entre 1930 y 1932 por el ingeniero Pier Luigi Nervi en el barrio de Campo di Marte. Es un ejemplo de arquitectura racionalista italiana y presenta soluciones innovadoras para la época de su construcción, como la cubierta sin apoyos intermedios y las escaleras helicoidales. Es el lugar donde el equipo italiano ACF Fiorentina (mejor dicho, la Fiorentina) juega sus participaciones futbolísticas como local.

  1. OBJETIVO:

Presentar la propuesta de la candidatura de Florencia – Italia, debido a que cumple con perfiles para los Juegos Olímpicos 2036, que el Comité Olímpico Internacional propone. Del mismo modo, plantear las estrategias, estilo de negociación y MAAN. y finalmente plantear soluciones de convicción ante el comité en base a la situación de la ciudad, que esta se encuentra en óptimas condiciones para representar la sede de los Juegos Olímpicos de Fútbol 2036, y sobre gestión de otras ciudades importantes en Italia (Milán, Génova, Roma, Turín, Nápoles, entre otras), para afrontar el desenvolvimiento de las competencias futbolísticas en apoyo a la ciudad anfitriona como es Florencia.

  1. ESTRATEGIA, ESTILO DE NEGOCIACIÓN Y MAAN:

  1. Tipo de estrategia de negociación a utilizar

Estrategia Integrativa: Anticipadamente conocer el tipo de cultura de negociación que existe en el país es muy importante para escoger una estrategia de negociación. Florencia, ciudad consolidada en Italia, creará las relaciones integrativas de las empresas fuertes que puedan integrarse a apoyar de manera logística y sobre todo con la cultura empresarial, buscando su valoración en el sentido empresarial y creciente de las empresas que participarán como auspiciadores del certamen. Debido a esto, se necesita de tiempo para construir estas relaciones, ya que ellos no suelen establecer negociaciones sin conocer a la otra parte. Se ha escogido una estrategia de negociación integrativa. Esta negociación se caracteriza por buscar el mejor acuerdo que favorezca a ambas partes creando así situaciones “winwin”. Este tipo de estrategia de negociación resulta ideal para la situación planteada ya que determina directa o indirectamente a motores y competidores como fuerza estratégica.

  1. Estilo de negociación:

La mentalidad asociada con una estrategia activa difiere de la estrategia de se encuentra entre los inversores pasivos o indexados. Para la negociación de la selección de la sede de los Juegos Olímpicos para el año 2036, se presenciará diversos estilos de negociación que emplearán los candidatos De tal manera, se analizará el estilo de negociar de dichos países y se presentará el estilo de Florencia.

Esto permitirá generar relaciones amigables y comerciales a largo plazo y así mismo, su estilo permite que los acuerdos se desarrollen de forma eficiente y el valor de respeto a las ideas propuestas en las diferentes negociaciones.

  1. MAAN del País y ciudad representante del Certamen en este caso Florencia. Italia

Con lo que respecta a participaciones de Florencia en sí como sede Olímpica, no se ha dado pero sí recordemos que Roma fue sede , y que en el 2036 dos importantes ciudades de Italia,  Milán y Cortina d'Ampezzo, serán sede de los juegos Olímpicos de Invierno, sin embargo nosotros como Florencia tenemos un gran compromiso, como ya hemos mencionado nuestras características respecto a estructura arquitectónica , economía harán que nuestra ciudad sea el mejor lugar para los juegos Olímpicos, recalcar que contamos con el presupuesto suficiente y necesario para afrontar dicha actividad.

El MAAN de nuestra ciudad, ha sido analizar las postulaciones que han tenido diversas ciudades de Italia, así como la retroalimentación que hayan tenido de los comités evaluadores, Otra de nuestras opciones es una adecuación o modificación adicional de estructura al lugar que estamos determinando en Florencia como ofrecimiento para sede. Podemos aliarnos con otra ciudad que tenga los mismos objetivos nuestros, nosotros podemos indicarle los beneficios que tendrían ellos si nos eligen, para que no sola nuestra economía se pueda ver beneficiada, sino la de ellos a través de convenios y futuras relaciones comerciales.

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