PSICOPREVENCIÓN Y PSICOLOGÍA DE LA EMERGENCIA

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Paola Aranís Figueroa

PSICOPREVENCIÓN Y PSICOLOGÍA DE LA

EMERGENCIA

Instituto IACC

 06  de AGOSTO  de 2017

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INTRODUCCIÓN

Se conoce que los Programas de seguridad basados en la Conducta son una herramienta clave para la prevención de los accidentes en el trabajo ya que su foco es buscar  y eliminar todos aquellos antecedentes que proporcionan realizar  acciones riesgosas y por consiguiente en consecuencias negativas para la organización, para las personas y sus familiares.

 Como se conoce bien los accidentes de trabajo provocan pérdidas a nivel físico y también  desmedro a nivel psicológico, ocasionando desmotivación, baja en la autoestima, frustraciones y problemas en la relación familiar, sin contar con el aumento en la tasa de accidentabilidad, aumento en las cotizaciones del seguro de accidentabilidad y el absentismo laboral por decir algunas.

Para que estos programas surtan efectos, los trabajadores deben adoptar y hacer propios estos programas para lograr así un cambio conductual de realizar comportamientos inseguros por otros seguros. La motivación, el autocuidado, autocontrol y el sentido de pertenencia primaran en los grupos de trabajo que implementen estos programas.

DESARROLLO

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1. DIAGNÓSTICO: consiste en  iniciar con un diagnóstico  muy específico que le da la característica esencial a este programa. Se debe comenzar a trabajar con la información disponible existente previo a dar comienzo al programa y se debe recavar eshaustivamente dichos antecedentes pues es conveniente contar con la mayor cantidad de antecedentes previos.. Se debe considerar los reportes, informes, encuestas, actas de los comités paritarios, etc. Entrevistas y reuniones se deben incluir en la obtencion de mayores datos.

ANALISIS FUNCIONAL DE LA CONDUCTA: el objetivo de este análisis es identificar y crear una Lista de Conductas que serán  claves y así mismo obtener los antecedentes y consecuentes que  guardan relación con las conductas inseguras.

En este punto tambien se obtiene toda la información relacionada con la organización y los trabajadores que aporten antecedentes para un mejor análisis.

1. PLANIFICACIÓN DE ACCIONES PREVIAS: En este punto se debe dar inicio a las planificaciones de las acciones preventivas que se deben emprender una vez que obtengamos el análisis de las investigaciones y de los resultados que arroje el diagnóstico previo. Se debe recordar que hay elementos que no pueden faltar  en el ambiente o lugar al momento de intervenir.

Los elementos que siempre deben estár instalados son el esquema, la forma de implementar el programa, la forma de medir y controlar dicho programa.

Para planificar las acciones de prevención se debe considerar la existencia de métodos de intervenir  y se debe elegir el mas adecuado entre :Feedback; basado en incentivos; La economía de fichas

1. IDENTIFICACIÓN DE LISTAS DE CONDUCTAS CLAVES:  Es requisito para la implementación del programa de seguridad basado en la conducta  establecer cuales son las conductas inseguras y cuales son las conductas consideradas seguras y aceptables.

Lo importante de este paso es que se debe comunicar a todos los trabajadores que participaran en la implementación, el listado de conductas seguras e inseguras  y se dará a conocer desde la línea de mando hasta las líneas de operación.

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