Paradigmas

SITUACIÓN PROBLEMA

“En una empresa de productos lácteos, se observa una disminución en las ventas en los últimos tres meses. Se han presentados malos entendidos y discordias entre los empleados del mismo nivel jerárquico y entre el coordinador y los empleados en los departamentos de producción y ventas. Incluso en algunas ocasiones algunos de estos empleados han mostrado conductas desafiantes hacia los coordinadores. Frente a estas situaciones algunos empleados llegan tarde a la jornada laboral, otros han pedido frecuentes permisos y otros no han ido a trabajar. El gerente general ha decidió realizar una investigación científica cuyos resultados contribuyan para la toma de decisiones”.

Fase 1: Análisis del problema:

Paradigma socio-critico

Como personas, no naturales de esta comunidad, tomaremos las diversas realidades como praxis, en el cual el objetivo principal es la crítica social e individual de cada trabajador, por este paradigma los individuos, reflexionaran y se concientizaran de los diferentes factores que acechan en la organización o su ambiente externo.

Como seres participes en esta problemática, en apoyo con el gerente de la organización y apoyo de entes administrativos de esta, se busca la aplicación de la teoría en la práctica, en la búsqueda de la integración de los participantes y formación de apoyo en busca de mejoras de las problemáticas que se presentan o cruza la empresa. De fomentar la autogestión y un buen desempeño de la actividad laboral, Trabajar a partir de la teoría del conocimiento en el cual es un complemento de la teoría social en la cual se estudia la historia de cómo ha transcurrido esta sociedad y en un trabajo conjunto de los individuos y una comprensión individualmente con cada uno. Dialogar y participar en la búsqueda de los factores afectantes y lograr que la organización encuentre soluciones propicias.

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