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Patch Adams


Enviado por   •  15 de Octubre de 2012  •  369 Palabras (2 Páginas)  •  361 Visitas

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Patch tiene una visión de un hospital ideal, ya que el sistema actual no cubre con las

expectativas de los pacientes, papeleos excesivos, seguros costosos, deshumanización

en la atención, por ello decide buscar un lugar donde construirlo. Un lugar donde las Liderazgo y Estrategia Marisa Montechiari

Maria Kyndi Fredberg

Fecha de entrega: Lunes 12 de Septiembre 2005

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jerarquías no existen, los enfermos son llamados por sus nombres y aquel que fue

ayudado, también tiene la posibilidad de ayudar, gratuito y abierto a todo el mundo.

Mientras tanto encuentra un lugar en la montaña que necesita reparación, pero que con la

ayuda de muchas personas comienza a funcionar como hospital, a pesar de que él no

cuenta con su licencia.

Se puede decir claramente que Patch es un líder, una persona que logro conocerse y

aceptarse; distinguiendo la forma en que ese descubrimiento no quede en él sino que

trascienda, ”hacerse uno con el todo”.

Se lo podría considerar como una persona proactiva ya que lleva sus valores, sus virtudes,

sus principios a una profesión que en esos tiempo y aun hoy es muy estructurada y que

considera que esa es la única forma de hacer medicina.

Se podría decir que trascendió ya que hoy muchas personas del mundo de la medicina se

replantearon la forma de curar y Patch es su guía, o como se diría en la cultura del Zen su

maestro. Esa persona que no te dice como se hacen las cosas sino que logra brotar de

cada uno lo mejor, sus habilidades, cualidades, sus esfuerzos.... todo.

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