Psicoanalisis, habilidades empresariales

INTRODUCCIÓN.

Las habilidades empresariales son muy importantes para la vida de todas las personas, no específicamente las que se encuentran dentro de una empresa o alguna institución esto porque contienen todos los valores que debemos saber manejar como seres humanos para vivir como colectividad de una manera pacífica y armónica.

        Es por ello que este artículo está enfocado a todo el público en general, dado que a manera personal daré a notar aquellas habilidades son las más importantes para una buena adaptación como persona en un grupo tanto empresarial como laboral y estudiantil. Incluiré ejemplos en los que podamos basarnos para mayor comprensión y facilidad de entendimiento de lo que se lleva a cabo en este tema. La importancia que conlleva el saber hacer uso correcto y preciso de cada uno de estas habilidades, así mismo relacionare dichas habilidades con los valores que vemos día a día como personas particulares en un entorno donde nos vemos implicados con cada uno de estos puntos a tratar.

Hago una invitación a todo mi público lector para adentrarse en este artículo y formar parte de esta explicación, espero sea del agrado de mis lectores, dado que es uno de los objetivos más importantes de este proyecto. Las maneras de ver las habilidades empresariales, así como los valores que hemos visto desde hace mucho tiempo son importantes para sobresalir como persona, y de igual manera esto nos ayudara de manera profesional para alcanzar metas y logros que pueden estar soñando.

CONTEXTO.

En el transcurso de la materia de habilidades empresariales de noveno cuatrimestre de la carrera de derecho en la universidad de la Concordia estuvimos analizando varios subtemas en los cuales nos topamos con el subtema que para mí es esencial de la materia el de “habilidades empresariales”, en este subtema vimos como se desglosan todos los tipos de habilidades que se necesitan en el sistema empresarial, los cuales son : ética, trabajo en equipo, formador, flexibilidad de liderazgo, empatía, creatividad y toma de decisiones. Cada uno de estos puntos conlleva un amplio contenido que nos indican a simple manera como llevar una buena relación con las personas dentro de una institución o alguna empresa. Cabe resaltar que en lo personal existen ciertos puntos más importantes y otros más complicados para un buen sistema, pero simplemente no podemos afirmar que sea así, para esto mencionare un poco de lo que tratan cada uno de ellos conforme lo que se vio en clases.

1. EMPATIA. La empatía es una forma en la que los seres humanos sentimos algún tipo de comprensión sobre la situación que vive una persona en un determinado momento y es cuando coloquialmente se le conoce como ponerse en los zapatos de la otra persona.
2. ÉTICA. Esto nos menciona los ciertos tipos de valores que tenemos como personas para actuar en una determinada situación, existen diversos tipos de éticas para diferente situación pero básicamente tienen el mismo punto.
3. FLEXIBILIDAD DE LIDERAZGO. Esta habilidad es la manera en la cual un líder ya sea jefe o un líder en trabajo en equipo tiene control y tolerancia con los demás, como trata de solucionar conflictos de manera fácil y precisa sin dañar a los demás en cuestiones que probablemente se puedan tornar densas y complicadas.
4. FORMADOR. Es una persona que simplemente se encarga de trasmitir algún tipo de conocimientos a una colectividad para que posteriormente se pueda llevar un trabajo igual colectivo.
5. TOMA DE DECISIONES. Es la manera en la que una persona va hacer frente al momento de tener dos variantes y en lo cual tendrá que decidir que será más favorable para su empresa o institución.
6. CREATIVIDAD. La creatividad es cómo vas a usar tu imaginación para solucionar conflictos y realizar mejoras.

Ahora ya explicadas cada una de las habilidades me atrevo a mencionar que una de las más importantes es la flexibilidad como líder, dado que siento que es una característica que tiene una persona que tiene la habilidad para sobresalir de las demás de las personas, y dicha característica implica muchas responsabilidades y hay que hacer buen manejo de tus funciones como líder, dicho esto tenemos que analizar cuando estamos con un líder su comportamiento a las situaciones complejas a las que se ve enfrentado y recapacitar antes de realizar algunos tipos de análisis para poder quizá algún día poder ser un líder.

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