Psicologia

TRABAJO COABORATIVO 2

INTEGRANTES

COMUNIDAD SOCIEDAD Y CULTURA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

BOGOTÁ

NOVIEMBRE 2013

COMUNIDAD, SOCIEDAD Y CULTURA – 434202

PERÍODO 2013 B

TRABAJO COLABORATIVO 2

ANEXO

MODELO CUADRO PARA DILGIENCIAR GRUPALMENTE

Cuadro 7. Conclusiones Grupales.

FORTALEZAS GENERALES ENCONTRADAS

• Liderazgo

• Sentido de pertenencia

• Objetivos claros

• Apoyo de la comunidad

DEBILIDADES GENERALES ENCONTRADAS

• Delimitaciones de zona

• Líderes aliados

• Unificación de sectores económicos

FORMAS, EVENTOS, ACCIONES O SITUACIONES EN QUE DEMUESTRAN SUS FORTALEZAS • Grupos de liderazgo

• Reducción del área de acción

• Enfocar el liderazgo sobre un sector más pequeño.

“CLAVES” O “TIPS” DE ESTRATEGIAS SUGERIDAS PARA MEJORAR LAS DEBILIDADES Crear un plan de acción, y un cronograma, donde se establezcas los trabajos a realizar, así como actividades para el fortalecimiento del sector industrial y comerciante del sector para avanzar en el desarrollo del sector, haciendo la tarea de liderazgo, un punto de referencia para la zona.

CONCLUSIONES LOGRADAS SOBRE LA CATEGORÍA LIDERAZGO El liderazgo es la capacidad de comunicarse con un grupo de personas, influir en sus emociones para que se dejen dirigir, compartan las ideas del grupo, permanezcan en el mismo, y ejecuten las acciones o actividades necesarias para el cumplimiento de uno o varios objetivos.

Un líder es mucho más que un jefe, es la persona que dirige los ideales de un grupo, y que pretende trabajar en conjunto con la comunidad o con la zona donde ejerce su liderazgo.

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