¿Pueden Ser líderes Los Gorriones?

En el capítulo 1 del libro, Reynolds habla sobre dos personajes que la gente consideraba como comunes, de los cuales no se esperaba nada, pero que terminaron realizando hazañas sin precedentes; Margaret Mead, que aunque muchas de sus teorías son rechazadas fue la primera en realizar trabajos antropológicos combinados con la psicología de una manera vívida y la llevo a ser leída por el público en general; y Harry Truman que logró alcanzar la presidencia de Estados Unidos después de la muerte de Roosevelt, e incluso ganó la presidencia en 1948 en contra de lo que el público pensaba gracias a una campaña bien realizada, aun con el lanzamiento de las bombas nucleares sobre Japón y teniendo uno de los mandatos más criticados durante su periodo, ahora es recordado como uno de los mejores líderes que ha tenido el país, y superó las expectativas que se tenían de él, sobre todo con el antecesor que tuvo en su cargo.

Y de eso trata todo este capítulo, de los comunes, de la gente de la que no se espera nada, el autor usa una fábula para dar a entender este punto, que, aunque bastante pobre literalmente hablando, es eficaz en dar a conocer su moraleja, no solo al final de la historia sino a lo largo que se desarrolla, desde el uso de el gorrión como alegoría, es una de las aves más comunes, la gente los conoce y no le parecen malos, solo comunes, no resaltan en su manera de volar ni de cantar, no son un símbolo de poder como el águila o el halcón, no tienen colores llamativos ni un gran tamaño, y existen muchos de ellos.

En alguna manera todos somos gorriones, no importa lo mucho que resaltemos en algo siempre habrá alguien mejor, esto en especial me habló a mi, ya que no suelo ser mala en las cosas, pero jamás he sido la mejor en nada, pero este gorrión usaba las capacidades que tenía para buscar lo bueno y ser lo mejor que podía ser, y todas esas cualidades las demostraba mediante ejemplos y no palabras, y su actitud general era aquella de ser capaz de aprender cada vez más, nunca creyendo que lo sabía todo.

Hay un tema del que no trata este capítulo pero que está relacionado y me dio algo en que pensar, el gorrión no era el más listo, despierto, valiente, comprometido, honrado, protector ni el mejor orador, pero se rodeaba de éstos; pienso que un buen líder debe saber hacer eso, saber su objetivo y lo que necesita, y si no sabe de algo o no es bueno en algo rodearse de gente que lo sepa o haga de manera correcta, y saber liderarlos.

Esto es especialmente importante en el mundo laboral actual, en donde no importa donde trabajes, tendrás que hacerlo con un grupo multidisciplinario y laborar de manera eficaz con cada uno de ellos. Más aún si eres su jefe o líder deberás saber tratar a todos con igualdad y ser capaz de ver sus cualidades y debilidades para poder complementarlas, así como mantener una mente abierta para aprender de cada uno de

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