RECURSOS HUMANOS EN LA EMPRESA

Nombre: Álvaro Apaza

Carlos Méndez

Carlos Murillo

Materia: Administración de Recursos Humanos I

Docente: Lic. Jorge Eduardo Jung

Fecha de Presentación: 01/03/10

Tema: Primer Parcial RRHH; el valor que representan los Recursos Humanos a las empresas

A manera de introducción, es bueno saber primero qué son los Recursos Humanos en una organización. Para eso tomamos en cuenta el concepto que esta escrito en la enciclopedia virtual Wikipedia que dice: “se denomina recursos humanos al trabajo de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización.”

Dentro de las funciones del área de Recursos Humanos se encuentran el reclutamiento y selección, contratación, capacitación, inducción de personal y el bienestar del trabajador garantizando así su permanencia en la empresa y consecuentemente el bienestar de la empresa.

En si, se puede ver que el área de Recursos Humanos es un pilar fundamental dentro de la organización por todo lo que significa en cuanto al bienestar de todas las personas involucradas con la empresa.

Hoy en día, se ha demostrado que el área de recursos humanos es tan importante dentro de una empresa que es muy difícil encontrar una empresa que carezca de recursos humanos y que tenga un andar óptimo.

Lamentablemente, son muchas las empresas en Bolivia que carecen de un departamento de recursos humanos es por eso que no maximizan su rendimiento y en general no tienen una motivación ni se identifican con las empresas para las cuales trabajan, generando así un rendimiento laboral muy bajo en comparación a estándares internacionales.

En Bolivia, la filosofía laboral es muy diferente, ya que los dueños de las empresas se preocupan en su mayoría por obtener ganancias económicas sin preocuparse por el buen andar de la empresa como tal, es decir el rendimiento óptimo de cada una de las áreas y elementos que contiene una empresa.

Es siempre importante garantizar la identificación de los empleados hac[***]ia sus respectivas empresas, es ahí talvez la clave de los recursos humanos de maximizar el rendimiento laboral del personal por medio de técnicas como la comunicación organizacional, el liderazgo, el trabajo en equipo, la negociación y la cultura organizacional. Implementando así una nueva filosofía de trabajo en toda la empresa.

A grandes rasgos ese es el valor de los Recursos Humanos en una organización, el de tener una filosofía de trabajo acera del personal que maximice el rendimiento de la empresa como tal.

No se debe olvidar que las Empresas u Organizaciones dependen para su funcionamiento, evolución y logros de objetivos, primordialmente del elemento humano con que cuenta.

Empezando a desarrollar el tema es importante mencionar los distintos objetivos que posee el área de Recursos Humanos en las organizaciones:

• Objetivo funcional: esté primero nos habla de que para mantener una buena administración de recursos humanos, el balance debe ser muy apropiado para que no se lleguen a dejar de usar o utilizar distintos recursos.

• Objetivos sociales: este nos explica como bien lo dice su nombre de la sociedad, el departamento de recursos humanos debe estar pendiente de todas las necesidades no solo del entorno de nuestra organización sino también a la sociedad fuera de la organización y que todos aquellos recursos se utilicen para el bien y la satisfacción de ella.

• Objetivos personales: este habla de lo importante que es la administración de recursos humanos ya que esta busca la manera de ayudar a los empleadores y empleados de la organización a cumplir sus metas. Ya que un empleado insatisfecho trabajara menos y esto resultará desastroso para cualquier empresa por que se vería afectada su productividad.

Después de ver esta clasificación de objetivos de los Recursos Humanos vemos que su Principal desafío es lograr el mejoramiento de las organizaciones de que formamos parte, haciéndolas más eficientes y eficaces.

Un uso más eficaz de sus recursos significa producir bienes y servicios aceptables para la sociedad. Un uso más eficiente implica que la organización debe utilizar solo la cantidad mínima de recursos necesarios para la producción de sus bienes y servicios. La suma de estos dos factores conduce a mejores niveles de productividad.

La productividad es la relación que existe entre los dos productos que genera la organización (bienes y servicios) y los que requiere para su funcionamiento (personal, capital, materia prima y energía). La productividad se incrementa a medida que la organización encuentra nuevas maneras de utilizar menos recursos para alcanzar sus resultados. Ahora analizaremos cada una de las funciones de las que se encarga el área de recursos humanos.

La primera función de los recursos humanos es la selección del personal, es decir elegir a la persona o grupo de personas mas capacitado para los diferentes puestos dentro de la organización.

Previo a este proceso se debe hacer una definición de puestos, en la que se deben establecer claramente los objetivos de un puesto sus características requerimientos mínimos, objetivos, funciones entre otros.

Para comenzar con la etapa de selección, se debe realizar un proceso que incluye los siguientes pasos:

• Determinar si el candidato cumple con las competencias mínimas predeterminadas para el puesto de trabajo

• Evaluar las competencias relativas de los candidatos que pasaron la etapa anterior, por medio de evaluaciones técnicas y/o psicológicas

• Asignar un puntaje a las evaluaciones efectuadas en el punto anterior.

• En función del puntaje, decidir a quién se le ofrecerá el puesto.

Si bien estos son lo pasos principales en el proceso de selección de personal, vale la pena aclarar que dentro de cada uno de los pasos ya establecidos se encuentran un conjunto de actividades. Es necesario tomar en cuenta estas variables como prestar debida atención a toda la información de acerca de los postulantes, es decir su currículum (trayectoria, lugares previos de trabajo, capacitación, títulos referencias entre otros). Cabe recalcar que la información académica, laboral o de trayectoria no es la única que se debe tomar en cuenta, ya que es también importante información como la personalidad de los aspirantes a ocupar el puesto, tomar en cuenta factores como el carácter, gustos, capacidad para trabajar bajo presión y otros aspectos que influyen en el accionar de una persona.

Se debe tomar más en cuenta estos procesos y variables de evaluación a la hora de seleccionar personal para ocupar un puesto alto dentro de la organización, como un puesto que requiera la toma constante de decisiones.

Una vez evaluado el

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