TALENTO HUMANO Y SU GESTIÓN

Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano

Facultad de ciencias administrativas, económicas y contables

PRIMER BLOQUE – GESTION DEL TALENTO HUMANO

TALENTO HUMANO Y SU GESTIÓN

(Primera entrega)

Por

Carolina Neira Farías

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Tutor

Gisette Ketherine Velandia Vargas

Bogotá

2016

INTRODUCCIÓN

Las organizaciones de este tiempo, finalmente han reconocido, al talento humano, como el principal factor de la misma, dejando en segundo plano la tecnología y el capital, pues el conocimiento es el que finalmente nos va a permitir explotar los recursos físicos con los que se cuente para cumplir con los objetivos organizacionales.

Para que en cada organización se cuente con el personal óptimo e idóneo, se debe realizar una gestión acertada de direccionamiento, para potenciar el talento humano, conocer el objetivo de la organización y su visión, permitirá vincular las personas adecuadas para dar cumplimiento.

A través de este proyecto, esperamos conocer el talento humano aplicado directamente en la organización, cómo ve la organización al talento humano y cómo percibe el trabajador al área de talento humano.

TABLA DE CONTENIDOS

2. OBJETIVOS        

3.        PROCESO DE ENTREVISTAS        

3.1        ELECCIÓN DE MÉTODO        

3.2        PERFIL        

4.        ENTREVISTA DE PERCEPCIÓN Y SATISFACCIÓN        

5.        RESPUESTAS        

6.        CONCLUSIONES        

7.        BIBLIOGRAFÍA        

2. OBJETIVOS

• Reconocer la importancia del talento humano

• Diagnosticar las necesidades de la gestión del talento humano

• Comprender los aspectos básicos de la gestión del talento humano

• Gestión del área de talento humano hacia el personal por el cumplimiento de los objetivos empresariales

1. PROCESO DE ENTREVISTAS

1. ELECCIÓN DE MÉTODO

Tipo de preguntas:

1. Abierta: el entrevistado responde con sus propias palabras, permitiendo conocer la percepción individual desde su experiencia
2. Cerrada: el entrevistado escoge una opción de las planteadas

1. PERFIL

1. Por rango de edad: se eligieron personas entre los 25 y 50 años de edad.
2. Por antigüedad: se eligieron personas que por lo menos tuvieran 18 meses y que deseen seguir laborando en la misma empresa
3. Por nivel: se eligieron personas que estuviesen en el nivel funcional de la empresa, que no tuviesen personas a cargo.

1. ENTREVISTAS

Entrevista 1

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Entrevista 2

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Entrevista 3

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Entrevista 4

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Entrevista 5

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1. CONCLUSIONES

Luego de las entrevistas y de una charla informal con las personas entrevistadas, se concluye que los empleados buscan en el área de Talento Humano, un área de confianza en la que puedan manifestar sus inquietudes y necesidades no sólo en desempeño de sus funciones, si no a modo personal.

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