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TEORÍA DE LIDERAZGO ADECUADA PARA LOS DUEÑOS, GERENTES O JEFES


Enviado por   •  23 de Noviembre de 2021  •  Biografía  •  629 Palabras (3 Páginas)  •  89 Visitas

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TEORÍA DE LIDERAZGO ADECUADA PARA LOS DUEÑOS, GERENTES O JEFES

  • TEORIA SITUACIONAL
  • TEORIA PARTICIPATIVA
  • TEORIA DE RELACIONES O TRASFORMACIONES

Actualmente en la empresa que se lleva a cabo hemos hecho varias investigaciones sobre que teoría sería la más adecuada para un liderazgo efectivo y llegamos a la conclusión de que la teoría con la que más nos adaptamos en el área seria la teoría de relaciones en el cual es la que más nos favorece ya que no es únicamente el rendimiento del grupo, sino el máximo desarrollo potencial de cada integrante. El líder siempre buscara el interés de cada grupo o individuo para ganar la confianza de los mismos mediante una relación sólida y cooperación mutua.

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TIPOS DE LIDERAZGO

  • AUTOCRATICO 
  • DEMOCRATICO 
  • LAISSEZ FAIRE

Para elegir entre los diferentes tipos de liderazgo hay que conocer las cualidades de los empleados y ajustarse a los valores de la compañía. Pero, además, el momento económico por el que esté pasando el grupo será otro factor determinante. Algunos líderes consiguen mejores resultados en situaciones de estabilidad, mientras que otros son más útiles en momentos de crisis.

Igualmente, dentro de la jerarquía empresarial pueden convivir distintos tipos de liderazgo. La combinación de varias formas de dirigir una empresa puede ser la clave para maximizar la productividad.

Por ello en la empresa actualmente se concentra en un liderazgo democrático ya que siempre se busca la participación de los empleados en la toma de decisiones. No obstante, la decisión final la tomara al jefe. Con esto se busca que los empleados se sientan parte de la empresa y cada integrante aumente su motivación, compromiso y productividad.

Además, con el paso del tiempo se podría utilizar el liderazgo laissez se basa en la idea de que los trabajadores experimentados incrementen su productividad con menor supervisión por ello, para los empleados supone más autonomía, y eso les hace sentirse valorados y motivado. (PERO SOLAMENTE A TRABAJADORES CON MINIMO 2 AÑOS LABORANDO EN LA EMPRESA)

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TEORÍA DE MOTIVACIÓN QUE SE PUEDE APLICAR A LA EMPRESA

1.- PIRAMIDE DE MASLOW

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2.- LA TEORIA DE MOTIVACION-HIGIENE DE HERZBERG

 Frederick Herzberg propuso esta teoría que están influenciada por dos factores:

  • La satisfacción que es principalmente el resultado de los dos factores de motivación. Estos dos factores ayudan a aumentar la satisfacción del individuo, pero tienen poco efecto sobre la insatisfacción.

  • La insatisfacción: Es principalmente el resultado de los factores de higiene. Si estos factores faltan o son inadecuadas, causan insatisfacción; pero su presencia tiene muy poco efecto en la satisfacción a largo plazo

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3.-TEORIA X Y TEORIA Y

Es una teoría que tiene una amplia difusión en la empresa. La teoría x supone que los seres humanos son perezosos que deben ser motivados a través del castigo y que evitan las responsabilidades.

La Teoría Y supone que el esfuerzo es algo natural en el trabajo y que el compromiso con los objetivos supone recompensa y, que los seres humanos tienden a busca responsabilidades[pic 6]

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