Tecnicas De Entrevistas

En esta semana utilizaremos nuestras horas de autoestudio para realizar las siguientes asignaciones:

1-Elabora un diario de doble entrada sobre los Métodos Fraser y Morgan. A partir del texto “Manual de Técnicas de Entrevista” del Dr. Luis Domínguez. Ver bibliografía del programa.

2-Realiza dos entrevistas de selección de personal con el método Fraser de los cinco factores; luego transfiere los datos a la Estrella Fraser.

A partir del análisis del gráfico de la Estrella Fraser, elabora los reportes de la entrevista.

Diferencia entre la entrevista de evaluación del desempeño y la entrevista de selección de personal.

Entrevista de evaluación del desempeño. Entrevista de selección del personal.

Esta es una entrevista que se hace al empleado, para poder evaluar su rendimiento. Esta entrevista se hace para seleccionar al nuevo empleado.

La entrevista de evaluación se hace cada x tiempo al los empleados. Esta entrevista solo se hace una sola vez el candidato.

El objetivo de esta entrevista es dar información al evaluado de cómo esta marchando su rendimiento. El objetivo de la selección de personal es recopilar información del candidato para poder predecir su comportamiento futuro en la empresa.

Esta entrevista es realizada por el supervisor del evaluado. La entrevista la realiza un entrevistador capacitado en el área.

Similitudes de la entrevista de evaluación del desempeño y la entrevista de selección del personal.

Entrevista de evaluación del desempeño. Entrevista de selección del personal.

Esta entrevista busca encontrar a la persona correcta para el puesto. Esta entrevista no se aleja mucho de la entrevista de evaluación del desempeño ya que busca la persona adecuada para el puesto.

En la entrevista de evaluación se desarrolla casi de la misma manera que la de la entrevista de selección (inicio, desarrollo y cierre). La entrevista de selección se inicia, se desarrolla y se cierra.

La entrevista de evaluación; Es el proceso en el que el evaluador entrega los resultados de la evaluación efectuada, luego de su procesamiento, análisis e interpretación, presentándose las conclusiones a la que se han llegado así como las sugerencias de mejora al empleado evaluado.

La entrevista de evaluación del desempeño no solo permite analizar la evaluación sino encontrar en conjunto áreas o zonas de posibles mejoras. Así mismo mejora la comunicación entre jefes y empleados permitiendo o encontrando un momento de reflexión y de oportunidad de expresión. Este tipo de entrevista se da en el marco de la evaluación de desempeño que es un instrumento para dirigir y supervisar al personal.

La entrevista de evaluación debe brindar elementos, pautas para el mejoramiento del desempeño y elaborar planes para ello.

Muchas veces los que tienen un desempeño ineficiente no comprenden exactamente que se espera de ellos. Aclarar este punto, especificando áreas de acción y responsabilidades, mejora

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