Teorias De Motivacion

TEORÍA X & TEORÍA Y DE MCGREGOR.

TEORÍA X

- La gente no quiere responsabilidad, prefiere ser dirigida.

- La gente tiene poca creatividad.

- La motivación funciona solo a los niveles fisiológicos & de seguridad.

- La gente debe ser controlada & a veces obligada a trabajar.

- La gente no quiere trabajar.

TEORÍA Y

-Bajo condiciones correctas el trabajo surge naturalmente.

- La gente prefiere autonomía.

- Todos somos creativos en potencia

- La motivación ocurre en todos los niveles

- Gente Motivada puede autodirigirse.

TEORÍA JERAQUIZACIÓN DE NECESIDADES DE MASLOW.

Esta teoría es para cada individuo, se basa en las necesidades de todo ser humano desde las basicas hasta las no tan basicas.

AUTOREALIZACIÓN

Autoexpresión, independencia, competencia, oportunidad.

ESTIMA

Reconocimiento, responsabilidad, sentimiento de cumplimiento, prestigio.

SOCILES

Compañerismo, aceptación, pertenencia, trabajo en equipo.

SEGURIDAD

Seguridad, estabilidad, evitar los daños físicos, evitar los riesgos.

FISIOLOGICAS.

Alimento, vestido, confort, instinto de conservación.

TEORÍA DE ERG DE ALDERFER.

Relacionada con la teoría de Maslow

- Motivaciones de Existencia: Se corresponden con las necesidades fisiológicas & de seguridad.

- Motivación de Relación: Interacciones sociales con otros, apoyo emocional, reconocimiento & sentido de pertenencia al grupo.

- Motivación de Crecimiento: Se centran en el desarrollo & crecimiento personal.

TEORÍA DE MOTIVACIÓN-HIGIENE DE HEZBERG.

- Factores Higiénicos: Son factores externos a la tarea. Su satisfacción elimina la insatisfacción, pero no garantiza una motivación que se traduzca en esfuerzo & energía hacia el logro de resultados. Pero si no se encuentran satisfechos provocan insatisfacción.

- Factores motivadores: Hacen referencia al trabajo en sí. Son aquellos cuya presencia o ausencia determina el hecho de que los individuos se sientan o no motivados.

TEORÍA DE LA EXPECTATIVA DE LA MOTIVACIÓN.

El autor mas destacado de esta teoría es Vroom (Vroom, 1964), pero ha sido completada por Porter-Lawler (Porter y Lawler, 1968). Esta teoría sostiene que los individuos como seres pensantes, tienen creencias & abrigan esperanzas & expectativas respecto a los sucesos futuros de sus vidas. La conducta es resultado de elecciones entre alternativas & estas elecciones están basadas en creencias & actitudes.

La fuerza de la motivación de una persona en una situación determinada equivale al producto entre el valor que la persona le asigna a la recompensa y la expectativa de su posible logro.

La motivación de una persona para realizar una acción

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