Teorías Motivacionales de Frederick Herzberg y de Douglas McGregor

Instituto Superior Tecnológico[pic 2]

“Honorable Consejo Provincial de Pichincha”

Asignatura:

Psicología Organizacional

Docente:

             Paulina Fonseca Bautista

Tema:

Teorías Motivacionales de Frederick Herzberg y de Douglas McGregor

Estudiante:

             Yamberla Calapi Marco Antonio

Fecha:

           16 / Mayo / 2020

Promoción:

3-GTHQ-4

Quito – Ecuador

INTRODUCCIÓN

La motivación es uno de los aspectos psicológicos que se relaciona más estrechamente con el desarrollo del ser humano, no es un rasgo personal característico, se lo diferencia por la interacción de las personas con la situación, por ello varía de una persona a otra y en una misma persona puede variar en diferentes momentos según las circunstancias a las que sea expuesto.

En sentido general motivar a alguien se trata de crear un entorno en el que éste pueda satisfacer sus objetivos aportando su energía y esfuerzo, de ahí la importancia de las organizaciones deleguen a quienes dominen esta temática para que valoren y actúen, procurando que los objetivos individuales coincidan lo más posible con los de la organización.

Por ello varios autores han expuesto su pensamiento en lo que ahora conocemos como Teorías Motivacionales, todas ellas han sido enfocadas en el bienestar de los colaboradores procurando sean el motor para mejorar el rendimiento de las organizaciones, llegando a una satisfacción personal como en conjunto.

En el presente informe se detallará la Teoría Motivacional expuesta por Frederick Herzberg y además de Douglas McGregor dando a conocer sus aportes más relevantes a aplicaciones en presente para al final poder dar conclusiones favorables de estas teorías.

TEORÍA MOTIVACIONAL DE FREDERICK HERZBERG

Frederick Irving Herzberg (1923-2000) fue un renombrado psicólogo que se convirtió en uno de los hombres más influyentes en la gestión administrativa de empresas.

Herzberg propuso la Teoría de los dos factores, también conocida como la Teoría de la motivación e higiene. Según esta teoría, las personas están influenciadas por dos factores:

• La satisfacción que es principalmente el resultado de los factores de motivación. Estos factores ayudan a aumentar la satisfacción del individuo pero tienen poco efecto sobre la insatisfacción.
• La insatisfacción es principalmente el resultado de los factores de higiene. Si estos factores faltan o son inadecuados, causan insatisfacción, pero su presencia tiene muy poco efecto en la satisfacción a largo plazo.

Según la investigación de Herzberg cuando los factores higiénicos son óptimos evita la insatisfacción de los empleados, y cuando los factores higiénicos son pésimos provocan insatisfacción.

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Estos factores higiénicos se refieren a las necesidades primarias de Maslow: necesidades fisiológicas y necesidades de seguridad, aunque incluye algún tipo social. Mientras que los factores motivacionales se refieren a necesidades secundarias: de estima y autorrealización.

TEORÍA MOTIVACIONAL DE DOUGLAS MCGREGOR

Douglas McGregor fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge en la mitad del siglo pasado, cuyas enseñanzas muy pragmáticas, tienen aún hoy bastante aplicación a pesar de haber soportado el peso de cuatro décadas de teorías y modas gerenciales.

McGregor describió dos formas de pensamiento de los directivos a los cuales denominó teoría X y teoría Y. La primera se considera a sus subordinados como animales de trabajo que sólo se mueven ante el yugo o la amenaza, mientras que la segunda se basan en el principio de que la gente quiere y necesita trabajar.

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