Trabajo Practico I

DIPLOMADO EN GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

MODULO I

TRABAJO PRACTICO I

RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN – DISEÑO DE PUESTOS Junio - 2014

ALUMNO: MARCOS LLONTOP, Raúl Ivan DNI : 15740628

1. ¿QUÉ OTRAS FORMAS DE CONVOCATORIA PARA EL RECLUTAMIENTO DEBERÍA EMPLEAR LA EMPRESA?

La empresa debería emplear medios de Dominios Sociales del Internet: WEB, FACEBOOK, LIKENDIN, BLOG, etc. Así mismo, un conjunto acercamiento hacia las Instituciones Educativas de la zona y poder complementar su Bolsa Laboral de la Data que ellas le alcancen.

2. ¿QUÉ INCONVENIENTES PUEDE TRAER UTILIZAR REFERENCIAS INTERNAS PARA CONVOCAR A NUEVOS EMPLEADOS?

Los inconvenientes serian:

- Ciertos conflictos de intereses de ser el caso, si la persona que alcanzo las referencias tiene relación laboral en el área a referir.

- Disminuye la posibilidad de innovación. Ya que no habría nadie con puntos de vistas más frescos y con experiencias externas más recientes.

- Estancamiento del personal que labora en la empresa; se debería de alentar el ingreso de nuevas ideas, habilidades y actividades de postulantes, ello aportaría mucho a la empresa.

3. SI ALGUNOS CANDIDATOS SON DESCARTADOS, ¿ES CONVENIENTE DECIRLES QUE ESPEREN UNA PRÓXIMA OPORTUNIDAD O SERÍA MEJOR DECIRLES QUE NO ENCAJAN CON LOS PERFILES DE LA EMPRESA?

El hecho de que existan un número de puestos y estás sean cubiertas por los candidatos seleccionados como APTOS, ello no implica que dentro del proceso de Reclutamiento también existan CANDIDATOS POTENCIALES y a estos se les debe señalar que deberían de mantenerse a la expectativa ya que serán considerados en las próximas convocatorias y pasaran a la Bolsa Laboral de la empresa.

Aquellos otros que no lograron aprobar en la selección, si se les debe señalar los puntajes que obtuvieron y/o las observaciones que los evaluadores consideraron que no encajaban con el perfil que se requería para el puesto convocado.

4. ¿ES MEJOR CENTRARSE EN LOS REQUERIMIENTOS ESPECÍFICOS DE LA EMPRESA O EN LAS CUALIDADES PARA EL DESARROLLO A LARGO PLAZO DEL TRABAJADOR?

Ambas premisas son muy importantes para la empresa, pero no necesariamente debe guiarse hacia los requerimientos específicos de la misma; creo yo, debería de centrarse más en las cualidades para el desarrollo del trabajador ya que las empresas sólo pueden ser innovadoras y adaptativas si sus trabajadores tienen motivación de desarrollo profesional. Los trabajadores con elevada perspicacia profesional se fijan objetivos profesionales, participan en actividades de desarrollo que les ayuden a alcanzarlos, toman medidas para evitar que sus habilidades queden obsoletas y su alta identidad profesional lo compromete más con su empresa

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