Cuestionario de Planeación Mercadológica

Cuestionario de Planeación Mercadológica

1 ¿Cuál es la estructura básica de una Matriz?

• Direccionamiento
• Relación
• Métrica

2 ¿Qué es la planeación de sectores?

Es cuando dirigimos la planeación a las áreas específicas que tienen vinculación  con la empresa.

3 ¿La planeación de sectores se clasifica en?

• Planeación de Acción
• Planeación de Área
• Planificación de Verificadores

4 ¿Qué son los sectores externos?

Son aquellos que permiten establecer la venta del producto/servicio.

5 ¿Qué son los sectores Internos?

Es el recurso humano, los que permiten el rendimiento para la promoción y producción de materia/servicio.

6 ¿Cuándo es una planeación de Acción?

Es cuando diseñamos un plan para todas las acciones que vamos a realizar dentro de las empresas por sectores.

7 ¿Qué es una planeación de Acción?

Es la realización, verificación, consulta de los pasos dentro del proceso para conocer si es el adecuado.

8 ¿Qué es planeación de verificadores?

Son todos aquellos planes que muestran elementos tangibles que sean pruebas de un proceso, producto o un servicio específico.

9 ¿Cuáles son los modelos interpretativos del plan Sistémico?

• Planificación
• Problema
• Contexto
• Recurso
• Desarrollo

10 ¿Los modelos interpretativos de un plan Sistemático son?

• Diseño
• Actividades
• Resultados
• Controles
• Plan

11 ¿En un plan los resultados van orientados a?

• Mejorar Efectividad
• Alcanzar Metas Trazadas
• Cambiar la Realidad al momento de realizar un Plan

12 ¿En planeación Mercadológica una Matriz de Desarrollo es?

Aquella que nos permite establecer parámetros de medición y son constantes en crecimiento.

13 ¿Cuál es la estructura de la Matriz de Desarrollo?

• Desarrollo
• Directrices
• Por los alcances
• Po diversidad
• Especialización
• Premisas de Ascendencia

14 ¿Qué son los indicadores?

Son parámetros de medición a nuestros resultados, basados a medir el Desarrollo y el Crecimiento.

15 ¿Cuáles son los 10 pasos básicos para construir Indicadores?

• Establecer las definiciones estratégicas como referente para medición
• Establecer las áreas de desempeño relevantes a medir
• Formular indicador y describir formula de calculo
• Validar los indicadores aplicando criterios técnicos
• Recopilar los datos
• Establecer las metas o el valor deseado del indicador y la prioridad de la medición
• Señalar la fuente de los datos o medios de verificación
• Establecer supuestos
• Evaluar: establecer referencias comparativas y establecer juicios
• Comunicar e informar el desempeño logrado

1¿Cómo se origen un tema de investigación? 

Tiene su origen en una inquietud y varios cuestionamientos en torno a los fenómenos, hechos, situaciones y objetos en la cual los sujetos tenemos cierta relación.

2. ¿Cómo podemos definir la introducción?

 Como idea somera, pero exacta de los diversos aspectos que componen el trabajo. La característica principal de la introducción es que nos induce al documento resaltando las características principales. Una de ellas es el tema inicial. La introducción general mente es utilizada por todas las personas que utilizan informes o documentos escritos.

3. ¿Qué es el planteamiento del problema?

Es la presentación, clara y directa de la relación entre dos o más variables contenidas en el problema, que se pueden comprobar empíricamente y que permiten encontrar las vías de solución o respuestas.

4. ¿Cómo realizar la descripción del problema?

 Este aspecto nos indica describir de manera objetiva la realidad del problema que se está investigando. En la descripción se señalan todas las características de la problemática, los hechos y los acontecimientos que están en entorno social, al mismo tiempo se debe de mencionar los antecedentes del problema.

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