Adecuada gestión gerencial

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FORTALEZAS

• Adecuada gestión gerencial ya que cuenta con el conocimiento delos dueños.

• Cuenta con Planta de Producción Propia

• Ofrecimiento de productos diferenciados e innovadores para la satisfacción de las necesidades.

• Productos diferenciados, gran consumo y participación que tiene las telas y prendas en el mercado internacional.

• La gran variedad de canales de distribución

• Sus estándares de calidad, sistemas de trabajo y atención personalizada.

•Empleados con alto conocimiento del proceso de producción.

• Gran énfasis en la implementación de infraestructura y maquinaria para mejorar su nivel de producción.

• La implementación de nuevas unidades de negocio.

• Tienen las áreas estratégicas interconectadas.

OPORTUNIDADES

• Buena acogida con los clientes de diferentes países.

• La expansión de sus tiendas en otros países.

DEBILIDADES

• La poca aceptación de sus productos en el mercado interno debido a diferentes factores: Precio, etc.

• Saturación y confusión en algunas partes de la empresa por la unión de áreas.

• Falta de control con respecto a la comunicación y toma de decisiones.

AMENAZAS

• Nuevos participantes en el mercado.

• Los constantes avances de tecnología e información de la competencia.

• Presión por el precio competitivo

• Alto precio de los insumos, haciendo que la competencia use materia prima más barata.

• Aumento de la competencia por parte del mercado nacional que mayormente es ilegal. Lo que conlleva a la disminución del precio por parte de la competencia, teniendo así la presión por el precio competitivo de las prendas de ropa.

• Con la implantación de TLC con diferentes países la competencia aumenta en el mercado interno.

• El gran competidor asiático, el cual posee precios mucho más bajos, debido a que estos países ofrecen mano de obra barata y cuentan con una gran habilidad para copiar cualquier producto, lo que fuerza a las empresas del resto del mundo a cambiar su forma de actuar.

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