COMO FUE LA LA ESTRATEGIA DE COCA COLA

LA ESTRATEGIA DE COCA COLA

Todas las empresas tienen una estrategia, es decir, un conjunto de políticas y actuaciones orientadas a conseguir sus objetivos y sus metas. Cada estrategia tiene como fin aprovechar las oportunidades y defenderse de las amenazas que ofrece el entorno de la empresa, pretende hacer a la empresa aún más competitiva. Hay tres niveles de estrategia:

La estrategia corporativa que se ocupa de las decisiones sobre el crecimiento de la empresa.

La estrategia competitiva que se ocupa de cómo competir mejor en cada negocio.

La estrategia funcional. Dentro de la estrategia corporativa, existen tres formas de hacer crecer a la empresa: la integración vertical, la diversificación y la internacionalización.

Dentro de la estrategia competitiva se distinguen dos tipos: liderazgo en costes y diferenciación. En general, el liderazgo en costes y la diferenciación son incompatibles pero también hay excepciones que son capaces de alcanzar las dos ventajas, se trata de empresas privilegiadas y entre ellas se encuentra Coca Cola. El liderazgo en costes implica tener los costes más bajos de todo el sector, tener la mayor participación del mercado y vender más que cualquier otro competidor, se es líder en costes cuando la empresa tiene una buena posición en el sector gracias a que los clientes valoran más ese producto que el de otra empresa ya sea por la reputación del fabricante o por el atractivo del producto. En el caso de Coca Cola la empresa lleva muchos años siendo líder en el sector.

Hay varias fuentes de ahorros en costes como pueden ser las economías de escalas, Coca Cola fuentes de diferenciación pueden provenir de: las características físicas del producto, complementos del producto, entrega del producto, imagen del producto y reputación del fabricante o distribuidor.

En el caso de Coca Cola, el principal factor que le otorga la diferenciación es la reputación del fabricante gracias a gozar de una marca muy conocida y tener muchos años de historia; el mercado es diferenciado cuando a los clientes no les importa pagar más por un producto de una gran marca en el sector ya que para ellos tiene más valor que cualquier otro producto de la competencia, esta es una gran ventaja de la que disfruta Coca Cola. El producto estrella de la empresa es la Coca cola (classic, light, zero, con o sin cafeína, etc.) pero con el paso de los años ha ido incorporando en su lista de productos muchas otras bebidas como son Aquarius, Fanta, Sprite, Minute Maid, Burn, Nestea, Powerade y muchas más porque los líderes de la compañía Coca Cola saben que los gustos de los clientes son infinitos y van evolucionando por lo que la empresa evoluciona con ellos para no centrarse sólo en un determinado grupo de clientes sino en muchos grupos del mercado.

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