LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS, PROBLEMAS Y GRANTIAS DEL TRABAJADOR.

LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS, PROBLEMAS Y GRANTIAS DEL TRABAJADOR.

INTRODUCCION.

El problema del empleo dentro de la “Encíclica Laborem Exercens” a sido definida como la lucha constante de buscar un empleo adecuado para el hombre, la herramienta para combatir el problema del empleo a sido llamada el “ Empresario Indirecto” la misma que es el de actuar contra el desempleo , el cual es en todo caso un mal y que , cuando asume ciertas dimensiones, puede convertirse en una verdadera calamidad social. El recurso humano es una de las áreas más importantes dentro de una organización, puesto que tiene que ver directamente con la pieza humana. Es fundamental para el crecimiento y desarrollo de una empresa, cuando a la vez éste está bien administrado, de ahí que la “Gestión de Recursos Humanos” se debe encargar de la gestión del potencial humano, que las personas que ingresan a dicha organización cuenten con las competencias requeridas para el puesto, que estén satisfechos con los resultados que obtienen. Haciendo referencia al “Plan Nacional del Buen Vivir”, establece que el estado es quien debe garantizar el trabajo digno y muy bien remunerado, la gestión del talento humano deberá hacer cumplir lo establecido por el estado garantizando un empleo justo y leal para el hombre. Todos estos puntos de manera conjunta Deben establecer estrategias fijas y que vayan en fundamentos del capital humanos es decir que vayan en beneficio de los trabajadores del Ecuador.

CUERPO.

La Gestión de Recursos Humanos se convierte en un socio estratégico que de una u otra manera va incrementando el trabajo en equipo e innovando  substancialmente el empleo, motivo por el cual se debe contar con potencial humano, el cual  se debe gestionar invirtiendo en personas para poder generar grandes beneficios a consecuencia de un trabajo en equipo así trasformar la organización ; donde las personas se desarrollen integralmente  de manera individual y grupal , que puedan combinar su talento y desplegarlo para trabajar en nuevas tareas en cuanto sea necesario.

De esta manera se podrá salir  del peligro del desempleo, para asegurar empleo a todos de esta forma el empresario indirecto" como se define en la “Enciclica Laborem Exercens” a la herramienta para combatir el desempleo de épocas del pasado y que en la actualidad se sigue experimentado en nuestra sociedad, nos menciona que se debe proveer a una planificación global, con referencia a esa disponibilidad de trabajo diferenciado, donde se forma la vida no solo econ6mica sino también cultural de una determinada sociedad; debiendo prestar atenci6n, además, de la organizaci6n correcta y racional de tal disponibilidad de trabajo. Esta solicitud global carga en definitiva sobre las espaldas del Estado, pero no puede significar una centralizaci6n llevada a cabo unilateralmente por los poderes públicos. 5e trata en cambio de una coordinaci6n, justa y racional, en cuyo marco debe ser garantizada la iniciativa de las personas, de los grupos libres y  locales de trabajo, teniendo en cuenta del carácter subjetivo del trabajo humano.

Una planificación razonable y una organización adecuada del trabajo humano , a medida de las sociedades y de los Estados, deberán facilitar a su vez el descubrimiento de las justas proporciones entre los diversos tipos de empleo: el trabajo de la tierra, de la industria, en sus múltiples servicios, el trabajo de planificación y también científico o artístico, según las capacidades de los individuos y con vistas al bien común de toda sociedad y de la humanidad entera.

Con referencia a las garantías que establece el  nacional del buen vivir, debe compaginar con el reconocimiento de la supremacía del trabajo sobre el capital y del trabajo como fin del proceso productivo, el mismo que comprende dentro de la gestión de recursos humanos, esto  implica la garantía de una remuneración justa, por un lado de acuerdo a las capacidades y calificaciones del trabajador y digna, por otro lado, que conlleve a la satisfacción de las necesidades primordiales de la población y sus familias.  Dentro de la gestión del talento humano es importante la capacitación al trabajador la cual genera una motivación en los trabajadores  manteniendo un impacto muy positivo  en la organización porque contribuye al logro de objetivos, mejora de la productividad, desarrolla habilidades, genera fidelización y desde el punto de vista de los empleados genera su valor y competitividad  en el mercado, generando más oportunidades  dentro y fuera de la organización.  Así La importancia de la gestión de los recursos humanos radica en que actualmente la empresa debe dar respuestas a los cambios experimentados en la sociedad en  general y del mundo laboral en particular entre los que destacan el aumento de la competencia y por lo tanto de la necesidad de ser competitivo de igual manera Los costos y ventajas relacionadas con el uso de los recursos humanos y podrá aumentar la productividad laboral.

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