La Universidad Tecnológica de Bolívar
Enviado por manuel155 • 11 de Febrero de 2013 • Ensayo • 328 Palabras (2 Páginas) • 459 Visitas
1.1 Planteamiento del problema
La Universidad Tecnológica de Bolívar es una Institución de formación e investigación, con vocación empresarial, donde la comunidad académica estudiantes y profesores, los empresarios y la sociedad, encuentran el escenario adecuado para compartir un proyecto educativo crítico, flexible y global, a través del cual aprenden a Conocer, Hacer, Convivir y Ser, dentro de altas exigencias académicas y con un sentido de responsabilidad social conducente al mejoramiento de la calidad de vida de nuestra ciudad y del Caribe.
Cuenta con una planta de empleados administrativos, directivo y docente de aproximadamente 270 colaboradores, los cuales se encuentra desempeñando actividades de tipo académico, administrativo, entre otros. Para la UTB, el equipo de gestión Humana es unaherramienta importante para alcanzar los objetivos visionados en su planeación estratégica, esta se encarga de reclutar, seleccionar, contratar y evaluar al personal para el desempeño de diferentes cargos vacantes.
La selección del personal de acuerdo a las exigencias y necesidades de los cargos vacantes, no se ha dado de forma efectiva, lo que genera constante rotación en los puestos de trabajo y/o deserción de empleados.
El proceso de selección del personal administrativo de la UTB, se desarrolla bajo unos lineamientos ya establecidos, pero a la hora de aplicar las evaluaciones por competencias no son tenidos en cuenta los perfiles a los que apuntan los diferentes postulantes, se contrata de forma arbitraria, sin tomar en cuenta los talentos o competencias que se poseen. Los empleados sub perfilados, están ubicados en cargo en donde no se les permite desarrollar sus competencias, esto acarrea resultados negativos en el desarrollo de las actividades y para el logro de los objetivos institucionales.
Todo proceso de Gestión humana debe ser riguroso, objetivo, coherente con la políticas de calidad, no se debe actuar a la ligera a la hora de seleccionar el personal que desempeñará cualquier tipo de cargo en una organización, por esta razón se estudia y analiza cada uno de los puntos críticos y decisivos en esta gestión.
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