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FILOSOFIA DEL ALTO DESEMPEÑOFILOSOFIA DE LAS ORGANIZACIONES

Convicción y acciones, tendientes a lograr la misión, superando las normas y los estándares fijadosasí como la expectativa de los asociados, dentro de los valores establecidos, sin desperdicios y conla máxima repercusión positiva para la calidad de vida de las personas, los grupos y la sociedad engeneral.El objetivo de toda organización es atender sus necesidades y a la vez las de la sociedad mediante laproducción de bienes o servicios por los cuales recibe una compensación económica. Las personasforman una organización porque esperan que su participación satisfaga necesidades. Para lograrlasestán dispuestas a incurrir en ciertos costos o a hacer esfuerzos, pues esperan que esa satisfacciónsea mayor que los costos y evalúan el grado de satisfacción esperada y los costos mediante sussistemas de valores.El individuo ingresa a la organización cuando espera que su satisfacción personal sea mayor que susesfuerzos. Si cree que sus esfuerzos sobrepasan las satisfacciones que obtiene, estará dispuesto adejar la organización.En la misión se incluye el objetivo esencial que es la razón fundamental de ser de una organización yse reflejan las motivaciones idealistas que tienen las personas para hacer el trabajo de la compañía.

EMPRESAS MECANICISTAS

Investigación de Burns y Stalker sobre organizaciones mecanicistas y orgánicas Las empresasmecanicistas presentan las siguientes características: Estructura burocrática basada en unaminuciosa división del trabajo. Cargos ocupados por especialistas en las distintas tareas.Centralización de las decisiones, generalmente en la cúpula. Sistemas de comunicación elemental,vertical, por los cuales las decisiones descienden. Énfasis en las reglas y procedimientos escritos.

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