Nomenclatura

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE CIUDAD JUÁREZ

Ensayo sobre la Administración del equipo del Proyecto.

Profesor:

Jesús Antonio Duran

Alumno:

Uriel Osorio Herrada

Grupo:

ITIW21

Fecha de entrega: 4 de Abril del 2014

INTRODUCCIÓN:

La administración del equipo del proyecto no es más que las habilidades que tiene un buen administrador para llevar a su equipo al cumplimiento de las metas establecidas y planteadas en el inicio, para ello el administrador puede echar mano de diferentes técnicas que le permitan llevar un control y un monitoreo sobre todos los procesos ejecutados dentro de su equipo, asi como también una documentación en la cual pueda incluir balances y estadísticos que le puedan ayudar en un futuro, también podrá evaluar a sus integrantes dentro del equipo para lograr asi un mejor aprovechamiento de sus recursos de trabajo.

Los administradores de proyecto hacen más que apagar fuegos y mantener en curso el proyecto. También innovan y se adaptan a circunstancias de constante cambio. Con frecuencia tienen que desviarse de lo planteado y presentan cambios significativos en el alcance del proyecto y programa para responder a las amenazas imprevistas o a oportunidades.

Los administradores de proyecto son responsables de la integración de los recursos asignados para terminar el proyecto de acuerdo con el plan.

Una buena administración aporta orden y estabilidad al formular planes y objetivos, diseñar estructuras y procedimientos, vigilar los resultados frente a los planes y tomar acciones correctivas cuando es necesario.

El trabajo en las organizaciones se estructura cada vez más en torno a equipos y los integrantes de un equipo de trabajo de alto desempeño están convencidos de asumir objetivos y metas comunes, cuya realización requiera la coordinación de sus esfuerzos y la interacción continua. El éxito, por lo tanto, es cómo debe formarse y cómo debe liderarse un equipo para conseguir la unidad y la motivación que lo conduzca a la excelencia.

DESARROLLO:

Primeramente un equipo de trabajo consiste en un grupo de personas trabajando juntas que “comparten percepciones, tienen una propuesta en común, están de acuerdo con los procedimientos de trabajo, cooperan entre sí, aceptan un compromiso, resuelven sus desacuerdos en discusiones abiertas y que todo eso no aparece automáticamente, sino que debe irse construyendo poco a poco”. Para todo este tipo de acciones debe existir un administrador el cual es el encargado de controlar y dirigir al equipo.

Dentro de un equipo de trabajo la administración por parte del líder es de vital importancia, sin dejar por un lado la participación de todos y cada uno de los miembros del mismo, el administrador del proyecto debe estar al pendiente de todo su equipo y de los procesos y actividades que estos realicen para la ejecución de cada una de las actividades del proyecto, el administrador puede usar diversos tipos de herramientas y técnicas que le ayudaran a garantizar un buen desempeño y alto rendimiento de su equipo de trabajo.

Deben existir para el administrador puntos o bases con los que pueda guiar un buen manejo para el desarrollo del proyecto, este debe contar con la capacidad de ser líder, es decir; debe ser capaz de saber guiar a todos sus usuarios mediante distintas técnicas, por ejemplo, debe tener la capacidad de saber exponer ante su grupo de trabajo y de identificar los puntos o acciones que pueden presentar riesgo para su equipo. Pero antes de todo esto, el administrador debe saber seleccionar a los miembros de su equipo de trabajo,

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