Paseo Por El Parque De Las Aguas
Enviado por renzo1001 • 18 de Septiembre de 2013 • 298 Palabras (2 Páginas) • 341 Visitas
Con ingresos anuales de $22 billones, FedEx Corp. es el primer proveedor global de envíos, comercio electrónico y servicios de logística. La compañía ofrece soluciones integradas para negocios a través de una red de compañías subsidiarias que funcionan independientemente, incluyendo: FedEx Express, la compañía de transporte express más grande del mundo; FedEx Ground, el segundo proveedor más grande de Norteamérica de servicio de pequeña paquetería vía terrestre; FedEx Freight, líder en el sector doméstico de carga en EEUU; FedEx Custom Critical, el abastecedor más grande del mundo de envíos "extra-urgentes"; y FedEx Trade Networks, consultora de información tecnológica, soluciones de comercio electrónico y asesoramiento en trámites aduaneros.
En este caso, FedEx reporta un aumento de ganancias. Financieramente, al aumentar el porcentaje de las ventas y reducir los costos, la utilidad neta aumenta (en teoría, aunque tal vez se necesite hacer un análisis más profundo). Ello nos indica que hay una mayor rentabilidad de los activos de la empresa, lo cual significa que la empresa está sacando mayor provecho de ellos (personal, maquinaria y equipos, simplificación de procesos, reducción de costos, mejora de tecnología…). Fruto de ello, el ya mencionado aumento del valor de sus acciones en la Bolsa de Valores de Nueva York.
El principal factor por el cual ha habido una reducción de costos es la mejora en tecnología. La empresa ha modernizado su flota de aviones, lo cual hace que estos sean más eficientes. Ciertamente, esta inversión es muy grande. Sólo empresas grandes pueden permitirse hacer este tipo de inversiones.
Además, FedEx reporta una disminución en los márgenes operativos y anuncia un aumento del precio de algunos servicios. Por ello, el siguiente análisis servirá para ver que variables afectan a la organización y en qué grado, de manera que se entienda mejor el contexto del giro del negocio.
...