RELIQUIAS

¿QUE ES EPR?

Enterprise Resource Planning "Planificación de Recursos empresariales",

está diseñado para modelar y automatizar la mayoría de procesos en la empresa (área de finanzas, comercial, logística, producción, etc.). Su misión es facilitar la planificación de todos los recursos de la empresa, son extremadamente costosos, aunque una vez que se implantan con éxito trae beneficios importantes para las empresas.

ERP unifica y ordena toda la información de la empresa en un solo lugar, de este modo cualquier suceso queda a la vista de forma inmediata, posibilitando la toma de decisiones de forma más rápida y segura, acortando los ciclos productivos. Con un ERP tendremos la empresa bajo control e incrementaremos la calidad de nuestros servicios y productos.

CONOCIMIENTO DEL SISTEMA +

CONOCIMIENTO DETALLADO SOBRE EL PROCESO DEL NEGOCIO

= ÉXITO DEL PROYECTO ERP

BENEFICIOS

• Solo un sistema para manejar muchos de sus procesos comerciales

• Reduce los costos de gerencia

• Incrementa el retorno de inversión

• Integración de la información de los pedidos de los clientes

DESVENTAJAS

• Son muy caros.

• Requiere cambios en la compañía y procesos para su instalación.

• Son complejos y muchas compañías no pueden ajustarse a ellos.

• Hay pocos expertos

http://www.monografias.com/trabajos29/beneficios-erp/beneficios-erp.shtml

Un software ERP no tiene ningún precio fijo y todos tienen un costo o precio.

Nivel 1. ERP enfocado a pequeña y mediana empresa, PYME. Desde 0 a 20.000 euros =341,210.43 pesos

Nivel 2. Soluciones ERP profesionales para PYMES. De 20.000 a 100.000 euros=1´706,052.16 pesos http://es.coinmill.com/EUR_MXN.html#EUR=100000

Ejemplos:

Colgate- Palmolive implemento el sistema que permitió a la empresa tener acceso a datos más precisos y oportunos, obtener el máximo de su capital de trabajo y reducir los costos.

Antes del sistema ERP, Colgate tardaba de 1 a 5 días en adquirir un pedido, y de 1 a 2 días para procesarlos. Ahora, la adquisición y el procesamiento de pedidos juntos tarda 4 horas y no hasta 7 días. La planeación de la distribución y la recopilación solían tardar hasta 4 días, hoy tardan 14 horas. En total, el tiempo de entrega de pedido se ha reducido a la mitad.

http://generalidadesvalentin.blogspot.mx/2013/03/ejemplos-de-erp-en-empresas.html

QUE PARTES ANALIZA EL COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES

1.- Identifica las actividades

2.- Identifica los conductores de costo asociados con cada actividad.

3.- - Calcula una tarifa de costo por unidad o transaccion de conduccion de costo

4.- Asigna costos a los productos multiplicando la tarifa de conduccion de costo por el volumen de unidades

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