Sacerdotes De Israel

¿Qué es un plan de negocios?

Podemos definir al plan de negocios como un documento escrito que define con clari-dad los objetivos de un negocio y describe los métodos que se van a emplear para al-canzar los objetivos. Sirve como el mapa con el que se guía su compañía. El plan de negocios es un documento único que reúne toda la información necesaria para evaluar un negocio y los lineamientos generales para ponerlo en marcha. Presentar este plan es fundamental para buscar financiamiento, socios o inversionistas, y sirve como guía para quienes están al frente de la empresa. En el proceso de reali- zación de este documento se interpreta el entorno de la actividad empresarial y se evalúan los resultados que se obtendrán al accionar sobre ésta de una determinada manera. Se definen las variables involucradas en el proyecto y se decide la asignación óptima de recursos para ponerlo en marcha. Según sea la magnitud del proyecto, la realización del plan puede llevar unos días o varios meses, ya que no se trata sólo de redactar un documento sino de imaginar y poner a prueba toda una estructura lógica. Durante la elaboración del plan es necesario dar respuesta a un sin número de preguntas acerca de la organización es por ello que en el anexo 1 se presentan algunas de las preguntas claves más importantes que usted debería contestarse antes de empezar con su plan de negocios. Es importante destacar que si bien los aspectos financieros y económicos son fundamentales, un plan de negocios no debe limitarse sólo a cálculos económicos y números. La información cuantitativa debe estar sustentada en propuestas estratégicas, comerciales, de operaciones y de recursos humanos.

Beneficios de un plan de negocios

Los beneficios que se obtienen de tener un plan de negocios escrito son:

•Los negocios con planes escritos tienen más éxito. Este hecho solamente justifica el gasto y el trabajo de realizar un plan de negocios.

•Ayuda a clarificar y enfocar las metas y objetivos del negocio.

•Ayuda a coordinar los diferentes factores de un negocio que son necesarios para el éxito.

•Permite confrontar las ideas con la realidad porque la dinámica del plan fuerza a considerar todos los factores relevantes del negocio, sin olvidarse de ninguno.

•Es una herramienta muy útil para conseguir la adhesión de elementos claves

del negocio: inversionistas, proveedores, equipo directivo, etc.

•Es un cronograma de actividades que permite coordinar la realización de tareas de acuerdo con un calendario establecido.

•Es una herramienta para el modelado del negocio que permite trabajar con flexibilidad en la organización, al ofrecer la posibilidad de realizar cambios cuando algunos de

los factores del negocio experimentan variaciones.

•Es un instrumento de control que permita detectar desviaciones del plan original; así como evaluar el progreso del proyecto y ajustar el plan en función de

resultados parciales.

•Es un punto de referencia para futuros planes de nuevos proyectos que aparezcan a medida que el negocio evoluciona.

Un plan de negocios es un documento imprescindible de consulta para potenciales inversionistas y para el propio emprendedor, así como para proyectos de exportación; ya que ayuda a entender y estructurar mejor el negocio con la finalidad de establecer posteriormente una sólida relación mercantil. Dicho plan de negocio es la carta de presentación del empresario, dado que los inversionistas y socios se basan en él para evaluar los proyectos que reciben y decidir la factibilidad de la inversión. Muchos proyectos valiosos han sido descartados por los inversionistas porque no cuentan con información clara y precisa para evaluar la idea o negocio. Por ello, para que un plan de negocios se transforme en una poderosa herramienta de venta de ideas, es muy importante formular una buena estrategia que ilustre claramente las características del proyecto, e incluya un análisis completo y riguroso, tanto cualitativo como cuantitativo. Debe ser atractivo y a su vez realista.

ELABORACIÓN DE PLAN DE NEGOCIOS PARA EL SECTOR DE LA SALUD

Descripción del servicio de elaboración de plan de negocios para el Sector salud. La elaboración del plan de negocio y estudio de factibilidad está enfocada a todas aquellas personas o empresas que deseen incursionar en el sector de la salud o sectores similares. Podemos observar pequeñas empresas del área de la salud, centros de salud asistencial, hospitales de primer y segundo nivel, entre otros.

Dentro de este servicio brindamos un acompañamiento total, para llevar a cabo su idea de lo inmaterial a lo material. Haremos una consolidación de información, que sea aceptada y adecuada para ser presentada a diferentes inversionistas. Allí se consolidará y sin limitarse, la descripción del plan de negocio, resumen ejecutivo, misión y visión de la empresa, el segmento del mercado al cual será ofrecido el producto o servicio, los clientes potenciales, establecimiento del precio de venta, el número de unidades que se deben producir y vender para recuperar la inversión inicial, un análisis de las debilidades y fortalezas del proyecto, y las amenazas y oportunidades que hay en el entorno en el cual se desenvolverá.

Además dentro de esta elaboración de plan de negocios, realizamos un estudio de factibilidad financiera a través de un modelo económico, que permita valorar adecuadamente el proyecto o plan de empresa. El sector de la Salud necesita empresas rentables e innovadoras que además de generar empleo e ingresos a la gente, mejore el bienestar de las personas.

Características del servicio de elaboración de plan de negocios y su viabilidad en el Sector de la salud:

Este servicio de elaboración de planes de negocio, cuenta con un acompañamiento total, partiendo desde la descripción del plan de negociación, hasta la puesta en marcha de la misma o su venta a interesados inversionistas. Dentro de cada etapa le brindaremos una asesoría experta, dándole a conocer cómo opera el mercado de la salud, además podrá

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