Administración de operaciones. Modular Mining System

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DESARROLLO

Defina clara y brevemente un (1) ejemplo concreto de un Mecanismo o Sistema de Control aplicado a la creación de un producto. Para ello indique y explique lo siguiente:

1. El proceso y/o función sobre el cual se ejerce o realiza el control. Realice un diagrama de flujo.

Proceso de extracción de catados de cobre

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1. Encargado, unidad organizacional o departamento responsable del procedimiento de control. ¿Cuáles son sus principales funciones?

Las funciones principales del planificador de operaciones son:

• Tener en claro su responsabilidad
• Garantizar el control de los trabajos de alto riesgo
• Velar por no realizar controles sobre controles  
• Definir sistemas de control

1. El tipo de control que realiza: Estratégico – Táctico – Operacional.

Estratégico; Táctico; Operacional

Ya que por lo amplio y complejo del proceso de extracción de cobre fino se debe utilizar y aprovechar al máximo la herramienta, Sistema de Control de Gestión.

Estratégico: Para controlar las variables críticas del negocio a nivel general, por ejemplo:

Para controlar la cobertura del mercado.

Táctico: Para controlar los procesos. Ejemplo, Controlar que se cumpla el plan diario programado en cuanto a mover la cantidad comprometida de material tanto mineral, marginal, y lastre.

Operacional: Se enfoca en la función y la tarea y controla su ejecución, por ejemplo: Como se desarrolla el carguío y transporte de material a chancado primario; Como una etapa más en el proceso de extracción de cobre fino; Y además si este trabajo se hace de acuerdo con procedimiento establecido, autorizado y aprobado por la Gerencia General Operaciones Mina.

1. La variable que controla y el parámetro o patrón de control.

La variable que se controlará será la función del logro alcanzado, acorde lo planificado por la administración de operaciones; es por ello que el estándar de comparación será la calidad final del producto, cobre fino de un 99,9 % de pureza. Esto obedece al objetivo trazado organizacionalmente.

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