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Administracion de cambios 2016


Enviado por   •  18 de Marzo de 2016  •  Práctica o problema  •  319 Palabras (2 Páginas)  •  113 Visitas

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Formato de administración de cambios

Control de Cambios

Logotipo de la consultora:[pic 1]

Logotipo  de la empresa:        [pic 2]

Nombre del proyecto: Sistema de Control Escolar.

Puede anexar todos los documentos necesarios como soporte de cambios y referenciarlos encada casilla.

Cambio Propuesto

N° de cambio: 1

Descripción del cambio: se agregó un nuevo campo en la tabla de alumnos (tipo de sangre).

Fecha de Solicitud: 24 de enero del 2013.

Justificación: se agregó para llevar un mejor manejo de la información completa del alumno en casos de emergencia.

Fecha límite para decisión sobre el cambio: 25 de febrero del 2013.

Impacto en el proyecto: se logrará llevar un registro más completo de la información del alumno.

Revisado por el Desarrollador del proyecto: Ortega Solís Paola.

Aprobado por el líder asesor del proyecto:

MTI. Joel Herrera Cruz

Alternativas:

N° de cambio: 2

Descripción del cambio: se agregó un nuevo campo en la tabla tutor (ocupación).

Fecha de Solicitud: 24 de enero del 2013

Justificación: se agregó para llevar un mejor control de distribución y desempeño del tutor.

Fecha límite para decisión sobre el cambio: 25 de enero del 2013

Impacto en el proyecto: facilitará el control de asignación del tutor a los alumnos.

Revisado por el líder del proyecto: Ortega Solís Paola.

Aprobado  por el líder asesor del proyecto:

MTI. Joel Herrera Cruz

Alternativas: vinculación de los tutores a la base de datos de los grupos.

N° de cambio: 3

Descripción del cambio: se quitó el campo de aula, del módulo de asignación de grupo.

Fecha de Solicitud: 28 de enero del 2013

Justificación: cambio derivado por que las aulas no son fijas para los grupos.

Fecha límite para decisión sobre el cambio:

29 de enero del 2013

Impacto en el proyecto: facilitará la asignación de alumnos a los grupos.

Revisado por el líder del proyecto: Ortega Solís Paola.

Aprobado  por el líder asesor del proyecto:

MTI. Joel Herrera Cruz

Alternativas:

        

...

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