Administracion de cambios 2016
Enviado por Lenin Villalobos • 18 de Marzo de 2016 • Práctica o problema • 319 Palabras (2 Páginas) • 113 Visitas
Formato de administración de cambios | |
Control de Cambios | |
Logotipo de la consultora:[pic 1] | Logotipo de la empresa: [pic 2] |
Nombre del proyecto: Sistema de Control Escolar. | |
Puede anexar todos los documentos necesarios como soporte de cambios y referenciarlos encada casilla. | |
Cambio Propuesto | |
N° de cambio: 1 | Descripción del cambio: se agregó un nuevo campo en la tabla de alumnos (tipo de sangre). |
Fecha de Solicitud: 24 de enero del 2013. | Justificación: se agregó para llevar un mejor manejo de la información completa del alumno en casos de emergencia. |
Fecha límite para decisión sobre el cambio: 25 de febrero del 2013. | Impacto en el proyecto: se logrará llevar un registro más completo de la información del alumno. |
Revisado por el Desarrollador del proyecto: Ortega Solís Paola. | |
Aprobado por el líder asesor del proyecto: MTI. Joel Herrera Cruz | Alternativas: |
N° de cambio: 2 | Descripción del cambio: se agregó un nuevo campo en la tabla tutor (ocupación). |
Fecha de Solicitud: 24 de enero del 2013 | Justificación: se agregó para llevar un mejor control de distribución y desempeño del tutor. |
Fecha límite para decisión sobre el cambio: 25 de enero del 2013 | Impacto en el proyecto: facilitará el control de asignación del tutor a los alumnos. |
Revisado por el líder del proyecto: Ortega Solís Paola. | |
Aprobado por el líder asesor del proyecto: MTI. Joel Herrera Cruz | Alternativas: vinculación de los tutores a la base de datos de los grupos. |
N° de cambio: 3 | Descripción del cambio: se quitó el campo de aula, del módulo de asignación de grupo. |
Fecha de Solicitud: 28 de enero del 2013 | Justificación: cambio derivado por que las aulas no son fijas para los grupos. |
Fecha límite para decisión sobre el cambio: 29 de enero del 2013 | Impacto en el proyecto: facilitará la asignación de alumnos a los grupos. |
Revisado por el líder del proyecto: Ortega Solís Paola. | |
Aprobado por el líder asesor del proyecto: MTI. Joel Herrera Cruz | Alternativas: |
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