Automatización

GRUPO 1:

Gustavo Corrales González

Nelson Monge Vargas

Fabián Sanabria Calderón

Esteban Quirós Álvarez

Ventaja competitiva: Es algo que una empresa hace diferente y mejor respecto a otras que tienen los mismos productos y/o servicios en el mercado. Esto se puede decir que es una propuesta de valor agregado.

Para  crear una ventaja competitiva primordialmente es necesario conocer internamente las condiciones de la empresa, las capacidades, fortalezas y puntos débiles, trabajar en mejorar los detalles que podrían perjudicar el crecimiento del negocio.

Haciendo esta introspección, se analiza el medio ambiente en el cual se desarrolla el negocio: Necesidades de los clientes, actuar de la competencia, nichos relacionados al negocio que no han sido explorados. Teniendo claro el panorama en el que se está es necesario hacer grupos de trabajo con el fin de generar propuestas de valor agregado al producto o servicio.

En la agroindustria es importante una ventaja competitiva como es trabajar con su propio capital, ya que esto hace que si hay atrasos en pagos de algunos clientes se tenga el suficiente respaldo de producir y satisfacer las necesidades inmediatas del mercado.

En dispositivos médicos, la inversión e investigación de nuevas tecnologías es sumamente importante para ser líder en un mercado altamente creciente y de una relevancia muy significativa en la calidad de vida de las personas.

En el sector de cuidado personal y familiar, una ventaja competitiva se enfoca a la innovación y desarrollo de nuevos productos constantemente, se invierte mucho en mejoras tecnológicas para aumentar la productividad, bajar el desperdicio sin sacrificar la calidad con productos constantemente renovados.

Para una industria de servicios de inocuidad alimentaria, la ventaja competitiva reside en dar el soporte a los clientes brindando soluciones a los resultados obtenidos de la microbiología de alimentos.

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