Comprender cómo se implementó la norma ISO 9001 y sus beneficios
Enviado por sauldmz97 • 5 de Octubre de 2018 • Tesis • 571 Palabras (3 Páginas) • 166 Visitas
Nombre: Alan Garcia Colin Fonseca | Matrícula: 2704053 |
Nombre del curso: Gestión de calidad | Nombre del profesor: Carlos Filiberto Hernández Lara |
Módulo: 2 | Actividad: 4 |
Fecha: 22/Junio/208 | |
Bibliografía: |
Objetivo:
Comprender cómo se implementó la norma ISO 9001 y sus beneficios.
Desarrollo:
- Datos generals
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- Objetivo de la empresa: Siempre busca satisfacer las necesidades del cliente incrementando el sistema de gestión de calidad dándoles un status que cada año que se actualizan logrando crecer con exportaciones a nivel internacional.
- Misión: Suministrar productos competitivos de alta calidad a nuestros clientes y servicios para agregar valor a los productos y procesos de los clientes, a fin de establecer relaciones comerciales a largo plazo y respaldar la posición y el crecimiento del mercado.
- Visión: Ser una empresa líder en el mercado regional de fibras sintéticas, líder en filamentos textiles de poliéster en México, e importante proveedor de hilos de poliéster industriales y polímeros de poliéster.
- Valores: El personal de la empresa es un factor clave para lograr los objetivos internos, debido a que la empresa se compromete a ofrecer un ambiente de trabajo honesto, confiable, innovador y profesional, que permita el desarrollo de las habilidades del personal y el reconocimiento de acuerdo con la contribución.
- Seguridad: Akra Polyester se compromete con la seguridad y el entorno de la comunidad donde se encuentra, debido a que la empresa se ocupa de estos problemas internamente y también con los vecinos, siguiendo las leyes de seguridad y medio ambiente.
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- Año de implementación
Akra viene trabajando el sistema de gestión de calidad desde 1995 y ha estado constantemente recertificándose y adaptándose a las normas que impone la certificación ISO 9001.
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- Comparativa antes y después de la implementación (realizar el ejercicio en una tabla)
Antes de la implementación | Después de la implementación |
No se encontraban en el mercado internacional. Contaban con un sistema de producción no constante No se ponía tanta atención en el uso de materiales y desperdicios. | Se posicionaron como una de las mejores empresas textiles internacionalmente Incrementaron su producción aplicando métodos de mejora y calidad Implementaron un orden en su producción Redujeron sus desperdicios |
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