DISEÑO Y PROTOTIPADO DE PRODUCTOS QUE DEN SOLUCIÓN A LOS SECTORES INDUSTRIAL
Enviado por 5656565wdwd • 9 de Marzo de 2021 • Informe • 2.016 Palabras (9 Páginas) • 156 Visitas
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA GUÍA DE APRENDIZAJE | |
1. IDENTIFICACIÓN DE LA GUIA DE APRENIZAJE
- Denominación del Programa de Formación: Diseño de Productos Industriales
- Código del Programa de Formación: 225117
- Nombre del Proyecto: DISEÑO Y PROTOTIPADO DE PRODUCTOS QUE DEN SOLUCIÓN A LOS SECTORES INDUSTRIAL, AGROINDUSTRIAL Y AGROPECUARIO DEL CENTRO LOPE.
- Fase del Proyecto: Ejecutar
- Actividad de Proyecto: Realización del prototipo del producto industrial
- Competencia: Proyectar los productos requeridos por el mercado especificando características físicas y pautas de producción mediante la estrategia PLM.
- Resultados de Aprendizaje Alcanzar: Aplicar la estrategia de trabajo por proyectos al proceso de diseño de productos industriales, teniendo en cuenta la interdisciplinariedad, el trabajo en equipo, el ambiente de formación PLM y el entorno industrial
- Duración de la Guía: Setenta y dos horas (72)
2. Apreciados aprendices, esta guia se fundamenta en la estructuracion y manejo de proyectos, lo cual consiste en planificar, organizar, seguir y dominar todos los aspectos que tienen que ver con un proyecto, esto con el fin de alcanzar todos los objetivos respetando costos, plazos y también las especificaciones que se han predefinido. Dentro de la gestion de proyectos la estrategia o metodología empresarial PLM( ciclo de vida de un producto) juega un papel muy importante puesto que se basa en sistemas de información, trabajo colaborativo y herramientas de software más innovadoras y productivas, donde se gestionan o administran todos los procesos de producción de un bien o servicio desde la concepción de la idea hasta la desaparición del producto.
3. FORMULACION DE LAS ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE
Descripción de la(s) Actividad(es): En esta guía se presenta la estructura que debe llevar el documento que se debe presentar como proyecto final. teniendo en cuenta la parte de formulación y la parte técnica de cada proyecto.
Para el desarrollo del proyecto el equipo de trabajo debe presentar lo siguiente:
Formato de formulación del proyecto diligenciado:
- Planteamiento del problema
- Árbol de problemas: Es una técnica que permite identificar todas las causas y efectos de una situación compleja para una determinada población. Esta técnica aporta al proyecto una visión general que contribuye a la comprensión del contexto en torno al proyecto. Así mismo, el árbol de problemas proporciona una guía para solucionar una situación problema mediante la identificación de las múltiples causas, por otro lado, permite identificar líneas de acción y otros factores que puedes necesitar para abordar problemas futuros o complementarios.
- Descripción de la problemática: En este espacio se debe describir claramente el problema que se busca solucionar, recuerden que las evidencias fotográficas, porcentajes, información recopilada que le den relevancia al problema debe ir nombrada en este aquí.
- Formulación del problema: En este espacio se hace referencia a las preguntas planteadas con respecto a los aspectos que se subdividen del problema. Nota: Si se determina “formulación del problema”, éstos deben ser a manera de pregunta, si se escriben como un enunciado será “elementos del problema”.
- Objetivos
- Objetivo general: Es la respuesta al problema planteado. Debe describirse con un verbo en infinitivo (ar-er-ir) y responder de manera creativa al problema general del proyecto.
- Objetivos específicos: se describen como verbos en infinitivo que permiten aportes adicionales al objetivo general. Los objetivos específicos orientan acerca de cómo lograremos alcanzar los resultados propuestos por el proyecto.
- Justificación: Hace referencia al porqué del proyecto y a las razones por las cuales es importante y único.
- Metodología
- Metodología utilizada en el proyecto
- Metodología de diseño
- Resultados esperados. (Pueden ser realizados como Impactos o teniendo en cuenta los objetivos específicos)
- Cronograma (PROJECT)
- Presupuesto
- Presupuesto de maqueta
- Presupuesto de proyecto
- Marco teórico: Con la información recopilada y teniendo ya determinada la situación problema que se quiere solucionar con el desarrollo de un producto, es posible estructurar un breve marco teórico que contenga la información necesaria que se requiera conocer para poder diseñar la alternativa de solución. Este marco teórico debe ser breve y sustancioso con información puntual al proyecto. Acá se pueden incluir fotografías, tablas. gráficos etc. que sean correspondientes al proyecto a desarrollar.
- Marco contextual: Análisis detallado del contexto donde se llevará a cabo el proyecto.
- Marco referencial: Estado del arte, antecedentes, base teórica fundamental para el desarrollo del proyecto.
- Bibliografía y anexos
Documentación Técnica. Desarrollo del Proyecto
- DISEÑO MECÁNICO
- Bocetación
- Modelado en 2D
- Diseño ergonómico y seguridad industrial
- Modelado en 3D de cada pieza que conforma el Proyecto
- Ensamble de todo el Proyecto CAD
- Cálculos de los sistemas mecánicos, sistemas de enganche y sujeción
- Análisis de elementos Finitos (resistencia de materiales - 3 piezas)
- Diseño de planos en 2D (2 piezas, ensamble total y explosión)
- Diseño de Render (4 piezas)
- Diseño de Render ensamble
- Video de explosión
- Video del Funcionamiento
- Diseño de planos taller con normas ICONTEC
- Planos de explosión
- Prototipo
- Maqueta funcional
- Planos taller Hoja de Proceso- 1 piezas Hoja de proceso de soldadura tener en cuenta el tipo de proyecto
- Simulación CNC - Master CAM 2 Pieza Hoja de proceso por arranque de viruta que genera Mastercam
- Página o Blog (documentación del proyecto)
- Empaque o embalaje
- Afiche promocional del proyecto (PDF)
- Afiche promocional del producto (PDF)
- Perfil empresarial Instagram o Facebook (link y pantallazo en presentación)
- Manual de usuario y/o Manual de Mantenimiento
- Entrega Final: Exposición y entregables (evidencias digitales en DVD y planos impresos previamente verificados por el instructor)
- El equipo de aprendices deberá preparar la presentación para la sustentación del proyecto, apoyándose en evidencias de observación, videos, fotografías utilizadas en la documentación e investigación realizada en las etapas anteriores (fecha de entrega de proyecto, presentación, prototipo o maqueta) (31 de marzo de 2020)
4. ANEXOS
- FORMATO PRESENTACION PROYECTOS MECATRÓNICA
5. ACTIVIDADES DE EVALUACIÓN
Tome como referencia la técnica e instrumentos de evaluación citados en la guía de Desarrollo Curricular
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