El objetivo mercado tiene deficiencias de puntualidad, sinceridad y expresión vulgar.

2.1.2. Análisis FODA de la empresa

FORTALEZAS

1. Producto innovador y exclusivo
2. Precio accesible de nuestro producto
3. Tiene un amplio espectro de aplicaciones
4. Altos estándares de calidad y comodidad de nuestro producto
5. Tener publicidad informativa y de conocimiento

OPORTUNIDADES

1. Nuestro país se encuentra en vías de desarrollo tecnológico.
2. Puede generar tendencia en la moda.
3. El objetivo mercado tiene deficiencias de puntualidad, sinceridad y expresión vulgar.
4. Oportunidad de alianza empresarial (multimarca)
5. No existe un producto como el nuestro en el mercado.

DEBILIDADES

1. Ser una empresa nueva en el mercado.
2. Es un producto que genera contraindicaciones médicas.
3. Falta de financiamiento.
4. No es biodegradable
5. Nivel de producción limitado.

AMENAZAS

1. Productos sustitutos.
2. Posibilidad de que otras entidades produzcan un producto similar al nuestro.
3. El aumento de precios en la materia prima.
4. Conflictos sociales que afectan la producción o distribución del producto.
5. Desastres naturales.

2.1.5. Matriz PESTA

POLITICO

1. Políticas comerciales: para generar un buen manual de funcionamiento en la empresa, es decir en temas de descuentos, duración de la garantía del producto.
2. Políticas de permisos tecnológicos: que permitan registrar nuestro producto y de esta manera evitar el plagio.
3. Políticas de dividendos: para brindar seguridad a los accionistas y así maximizar el beneficio de los propietarios.
4. Políticas de salubridad: le damos prioridad a la prevención de incidentes de nuestros empleados y clientes bajo prescripciones médicas.
5. Términos y acuerdos con el gobierno: la empresa está registrada en “FUNDAEMPRESA”.

ECONOMICO

1. Inflación: las personas tendrán menos ingresos, por tanto este afecta en el consumo de los clientes.
2. Políticas de incremento salarial: doble Aguinaldo que se daría a los empleados de la empresa.
3. Inversión en materias primas: para el mayor crecimiento de la empresa.
4. Los ciclos económicos generados en el país.
5. Las políticas económicas generadas por la constitución política del estado (CPE).

SOCIAL

1. Tendencias o estilo de vida
2. Identidad personal.
3. Actitudes y opiniones del consumidor.
4. Moral y ética.
5. Responsabilidad social.

TECNOLOGICO

1. Potencial de innovación.
2. Acceso a la tecnología, patentes y marcas.
3. Fallas mecánicas en el funcionamiento del producto
4. Nuevas formas de producción: es decir sobre las normativas regidos en el producto de acuerdo a la tendencia.
5. Leyes sobre tecnología.

AMBIENTAL

1. Incendio
2. Leyes de protección del medio ambiente; para que en el proceso de elaboración del producto no contamine el medio ambiente, por tanto nuestra planta estará fuera de la ciudad.
3. Regulación sobre el consumo de energía.
4. Preocupación por el cambio climático (lluvia).

2.1.5.1. Estrategias derivadas del PESTA

1.¿ Qué pasa si falla la manilla despertadora?

- tener repuestos disponibles, reposición en caso de fallas ( garantía).

-en la segunda compra habrá un descuento del 20 % (políticas comerciales).

- Tener una copia de seguridad de nuestra base de dato, para que la configuración del reloj no se desconfigure.

2. ¿Qué haremos cuando ocurra una falla en la manilla?

...